| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.3 国内外研究现状与评述 | 第8-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 | 第12页 |
| 1.4 研究创新点与方法 | 第12-13页 |
| 1.4.1 研究创新点 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.5 论文的主要研究内容 | 第13-15页 |
| 第2章 X军工企业绩效评价指标体系与成本管理状况分析 | 第15-29页 |
| 2.1 绩效评价相关理论 | 第15-18页 |
| 2.1.1 运营管理与绩效评价 | 第15-16页 |
| 2.1.2 战略成本控制 | 第16-17页 |
| 2.1.3 绩效评价指标与方法 | 第17-18页 |
| 2.2 X军工企业运营管理状况 | 第18-21页 |
| 2.2.1 X军工企业概况 | 第18-19页 |
| 2.2.2 运营主线 | 第19-20页 |
| 2.2.3 运营管理特点 | 第20-21页 |
| 2.3 X军工企业成本管理状况 | 第21-23页 |
| 2.3.1 管理概述 | 第21页 |
| 2.3.2 环境分析 | 第21-22页 |
| 2.3.3 管理难点 | 第22-23页 |
| 2.4 X军工企业绩效评价指标架构现状分析 | 第23-28页 |
| 2.4.1 现状 | 第23-27页 |
| 2.4.2 问题 | 第27页 |
| 2.4.3 分析 | 第27-28页 |
| 2.5 本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 X军工企业成本控制绩效评价指标设计 | 第29-49页 |
| 3.1 绩效评价指标涵义 | 第29页 |
| 3.2 构建的思路与原则 | 第29-32页 |
| 3.2.1 思路 | 第29-31页 |
| 3.2.2 原则 | 第31-32页 |
| 3.3 成本控制绩效评价指标构建设计 | 第32-48页 |
| 3.3.1 企业级成本控制绩效评价指标设计 | 第32-36页 |
| 3.3.2 下属部门级成本控制绩效评价指标的设计 | 第36-43页 |
| 3.3.3 成本控制绩效评价指标的数据来源 | 第43-48页 |
| 3.4 本章小结 | 第48-49页 |
| 第4章 X军工企业成本控制绩效评价指标实证研究 | 第49-60页 |
| 4.1 X军工企业绩效评价指标构建的保障条件 | 第49-50页 |
| 4.1.1 统一的管理共识及有效的绩效考评制度 | 第49页 |
| 4.1.2 完善的管理信息系统及系统数据采集机制 | 第49-50页 |
| 4.1.3 系统内成本管理机制的变革与优化 | 第50页 |
| 4.2 成本控制绩效评价指标的应用思路 | 第50-53页 |
| 4.2.1 分析 | 第51-52页 |
| 4.2.2 评价 | 第52页 |
| 4.2.3 考核 | 第52-53页 |
| 4.3 绩效评价指标在X军工企业的实践应用 | 第53-58页 |
| 4.3.1 模拟分析与评价 | 第53-57页 |
| 4.3.2 模拟考核与评价 | 第57-58页 |
| 4.3.3 模拟动态调整 | 第58页 |
| 4.4 本章小结 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-67页 |
| 附录 | 第67-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 个人简历 | 第75页 |