| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 第一节 选题背景 | 第9-11页 |
| 一、信息技术发展带来的挑战 | 第9-10页 |
| 二、高校教育国际化带来的挑战 | 第10-11页 |
| 第二节 研究意义 | 第11-13页 |
| 一、优化财管流程是应对高等教育的客观需要 | 第11-12页 |
| 二、优化财管流程是向现代化转变的需要 | 第12页 |
| 三、优化财管流程是提升财务管理水平的最好捷径 | 第12页 |
| 四、优化财管流程可促进管理思维与管理软件相结合 | 第12-13页 |
| 第三节 国内外研究现状 | 第13-17页 |
| 一、国内高等院校财务管理流程研究动态 | 第13-15页 |
| 二、国外高等院校财务管理流程研究动态 | 第15-17页 |
| 第四节 本文研究思路 | 第17-18页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第18-23页 |
| 第一节 E时代与财务管理特点 | 第18-20页 |
| 一、E时代特征 | 第18页 |
| 二、E时代财务管理及其特点 | 第18-19页 |
| 三、高校财务管理基本职能与任务 | 第19-20页 |
| 第二节 流程再造与流程优化理论 | 第20-23页 |
| 一、流程理念 | 第20页 |
| 二、流程再造理论 | 第20-21页 |
| 三、流程优化（改进）理论 | 第21-23页 |
| 第三章 我国高校财务管理流程现状分析——以N大学为例 | 第23-33页 |
| 第一节 N大学财务管理基本情况 | 第23-26页 |
| 第二节 N大学财务管理流程存在的问题 | 第26-29页 |
| 一、财务预算方面存在的问题 | 第26-27页 |
| 二、会计核算方面存在的问题 | 第27页 |
| 三、风险控制方面存在的问题 | 第27页 |
| 四、管理沟通方面存在的问题 | 第27-29页 |
| 第三节 财务管理流程不畅的原因分析 | 第29-33页 |
| 一、财务管理制度不完善 | 第29-30页 |
| 二、预算管理机制不健全 | 第30-31页 |
| 三、财务人员业务能力欠缺 | 第31-33页 |
| 第四章 高等院校财务管理流程的优化 | 第33-51页 |
| 第一节 高等院校财务管理流程优化的内容 | 第33-39页 |
| 一、预算管理模式的优化 | 第33-37页 |
| 二、财务监督形式和管理方式的优化 | 第37-39页 |
| 三、资金控制方式的优化 | 第39页 |
| 第二节 高等院校财务管理流程优化的程序 | 第39-42页 |
| 一、流程的目标定位 | 第39-40页 |
| 二、流程的规划准备 | 第40-41页 |
| 三、流程的分析诊断 | 第41页 |
| 四、流程的设计优化 | 第41-42页 |
| 五、流程的完善实施 | 第42页 |
| 六、流程的评价改进 | 第42页 |
| 第三节 高等院校财务管理流程优化的办法 | 第42-50页 |
| 一、完善财务管理机制 | 第42-45页 |
| 二、创建优良的财会工作队伍 | 第45-46页 |
| 三、增强监管控制资金使用的力度 | 第46-50页 |
| 第四节 优化后的高校财务管理流程图 | 第50-51页 |
| 第五章 结论与展望 | 第51-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |