| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究目的 | 第8页 |
| 1.2 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.2.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2.1 控制履约风险 | 第9页 |
| 1.2.2.2 利润来源的重要保证 | 第9-10页 |
| 1.2.2.3 项目三控目标(投资、工期和费用)实现的有效制度保证 | 第10页 |
| 1.2.2.4 全面提升项目参建人员对公司的归属感和认同感 | 第10页 |
| 1.2.2.5 充分调动合同管理人员的积极性实现公司个人双赢 | 第10页 |
| 1.3 研究内容及技术路线图 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 技术路线图 | 第11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-12页 |
| 2 相关名词解释和文献综述 | 第12-18页 |
| 2.1 名词解释 | 第12-13页 |
| 2.1.1 EPC项目 | 第12页 |
| 2.1.2 问卷调查法 | 第12页 |
| 2.1.3 面对面访谈记录 | 第12页 |
| 2.1.4 360度考评 | 第12页 |
| 2.1.5 平衡计分卡理论 | 第12-13页 |
| 2.2 文献研究综述 | 第13-17页 |
| 2.2.1 国外文献研究综述 | 第13-15页 |
| 2.2.2 国内文献研究综述 | 第15-17页 |
| 2.3 本章小结 | 第17-18页 |
| 3 EPC项目合同管理体系重构 | 第18-27页 |
| 3.1 设计院转型前的项目合同管理体系概述 | 第18页 |
| 3.2 设计院转型工程公司服务EPC项目的优势体现 | 第18-19页 |
| 3.2.1 合同投标阶段 | 第18-19页 |
| 3.2.2 材料和设备采购合同 | 第19页 |
| 3.2.3 合同管理施工阶段 | 第19页 |
| 3.2.4 调试和验收阶段 | 第19页 |
| 3.3 转型后EPC项目合同管理体系构建设想 | 第19-27页 |
| 3.3.1 EPC项目合同管理体系重构原因分析 | 第19-21页 |
| 3.3.2 问卷调查表及关键人员面对面访谈记录 | 第21页 |
| 3.3.3 EPC项目合同管理体系优化重构框架 | 第21-27页 |
| 4 转型后EPC项目合同管理体系 | 第27-50页 |
| 4.1 对业主的合同涉及的项目合同管理体系 | 第27-34页 |
| 4.1.1 合同标准模板的准备 | 第28页 |
| 4.1.2 合同管理全过程 | 第28-34页 |
| 4.2 对分包的合同涉及的项目合同管理体系研究 | 第34-40页 |
| 4.2.1 包策划 | 第35-36页 |
| 4.2.2 分包合同签署前的合同管理 | 第36-37页 |
| 4.2.3 分包合同签署后的合同管理 | 第37-40页 |
| 4.3 通过有效的合同管理实现EPC项目整体预算控制 | 第40-44页 |
| 4.3.1 工程项目整体费用控制价格的制定 | 第40-41页 |
| 4.3.2 执行过程中对整体费用控制价格实现的方法 | 第41-44页 |
| 4.4 项目合同管理人员的绩效评价 | 第44-47页 |
| 4.4.1 360度全方位调查考核为基础的绩效评价 | 第44-45页 |
| 4.4.2 引入以平衡积分卡方法为有效补充的考核评价体系 | 第45-47页 |
| 4.4.3 培训与激励机制 | 第47页 |
| 4.4.4 绩效考核结果评价 | 第47页 |
| 4.5 本章小结 | 第47-50页 |
| 4.5.1 EPC项目合同管理体系的优点 | 第48-49页 |
| 4.5.2 EPC项目合同管理体系的缺点 | 第49-50页 |
| 5 案例应用—上海某半导体EPC项目 | 第50-60页 |
| 5.1 项目介绍 | 第50页 |
| 5.2 EPC项目合同管理体系在项目中的实践运用 | 第50-58页 |
| 5.2.1 与业主签署EPC项目合同情况介绍 | 第50页 |
| 5.2.2 与业主合同的EPC项目合同管理情况介绍 | 第50-52页 |
| 5.2.3 EPC项目与分包合同管理情况介绍 | 第52-58页 |
| 5.3 EPC项目合同管理人员绩效评价 | 第58-59页 |
| 5.4 本章小结 | 第59-60页 |
| 6 研究的局限与未来 | 第60-62页 |
| 6.1 研究的局限 | 第60页 |
| 6.1.1 FIDIC应用的项目合同管理体系研究未涉及 | 第60页 |
| 6.1.2 对人员的专业和商务水平要求较高 | 第60页 |
| 6.1.3 对涉及与业主合同项目合同管理人员的绩效评价研究相对较少 | 第60页 |
| 6.2 后续研究的建议 | 第60-62页 |
| 6.2.1 项目合同管理体系应有交流平台共享成果 | 第60页 |
| 6.2.2 项目合同管理体系功能性模块化建设 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 附录 | 第65-81页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82页 |
