| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-14页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11-12页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第12-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-26页 |
| 2.1 员工依恋 | 第14-21页 |
| 2.1.1 依恋的概念演变 | 第14-18页 |
| 2.1.2 依恋的结构 | 第18-19页 |
| 2.1.3 依恋的测量 | 第19-20页 |
| 2.1.4 员工依恋的相关研究 | 第20-21页 |
| 2.2 本研究中涉及的相关变量 | 第21-26页 |
| 2.2.1 领导-成员交换 | 第21-23页 |
| 2.2.2 组织公民行为 | 第23-26页 |
| 3 研究内容及研究设计 | 第26-34页 |
| 3.1 已有研究的局限 | 第26页 |
| 3.2 研究目的和内容 | 第26-27页 |
| 3.3 研究假设的提出 | 第27-30页 |
| 3.3.1 员工依恋与领导-成员交换关系假设 | 第27-28页 |
| 3.3.2 领导-成员交换与组织公民行为关系假设 | 第28页 |
| 3.3.3 员工依恋与组织公民行为关系假设 | 第28-29页 |
| 3.3.4 领导-成员交换在员工依恋与组织公民行为之间的中介作用 | 第29-30页 |
| 3.4 研究方法与研究过程 | 第30-34页 |
| 3.4.1 研究被试 | 第30-31页 |
| 3.4.2 测量工具 | 第31-32页 |
| 3.4.3 统计分析方法 | 第32-33页 |
| 3.4.4 研究过程 | 第33-34页 |
| 4 研究结果 | 第34-50页 |
| 4.1 研究工具的质量分析及共同方法偏差检验 | 第34-35页 |
| 4.1.1 研究工具的信度检验 | 第34页 |
| 4.1.2 变量的效度检验 | 第34-35页 |
| 4.1.3 研究工具的共同方法偏差检验 | 第35页 |
| 4.2 员工依恋在人口学变量上的差异分析 | 第35-37页 |
| 4.2.1 不同性别和婚姻状况员工的差异分析 | 第35-36页 |
| 4.2.2 不同年龄员工的差异分析 | 第36-37页 |
| 4.2.3 不同人口学变量的差异比较汇总 | 第37页 |
| 4.3 样本的描述性统计结果及相关分析结果 | 第37-38页 |
| 4.4 员工依恋对组织公民行为的作用机制 | 第38-45页 |
| 4.4.1 LMX在依恋回避与人际指向组织公民行为之间的中介作用分析 | 第38-42页 |
| 4.4.2 LMX在依恋回避与组织指向组织公民行为之间的中介作用分析 | 第42-44页 |
| 4.4.3 LMX在依恋焦虑与人际指向组织公民行为、组织指向组织公民行为之间的中介作用分析 | 第44-45页 |
| 4.5 假设模型的检验 | 第45-50页 |
| 4.5.1 依恋回避、领导-成员交换对人际指向组织公民行为的影响机制 | 第45-46页 |
| 4.5.2 依恋回避、领导-成员交换对组织指向组织公民行为的影响机制 | 第46-47页 |
| 4.5.3 依恋焦虑、领导-成员交换对人际指向组织公民行为的影响机制 | 第47-48页 |
| 4.5.4 依恋焦虑、领导-成员交换对组织指向组织公民行为的影响机制 | 第48-50页 |
| 5 讨论 | 第50-54页 |
| 5.1 员工依恋在不同人口学变量上的差异分析 | 第50-51页 |
| 5.2 员工依恋、领导-成员交换与组织公民行为之间的相关关系 | 第51-52页 |
| 5.3 员工依恋回避能负向预测组织公民行为 | 第52-53页 |
| 5.4 领导-成员交换在员工依恋对组织公民行为的影响中起中介作用 | 第53-54页 |
| 6 研究结论与展望 | 第54-58页 |
| 6.1 研究结论 | 第54页 |
| 6.2 研究特色 | 第54-55页 |
| 6.3 研究局限与未来研究方向 | 第55-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 附录 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66-68页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第68-69页 |
