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作业成本法在Z钻井公司的应用研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-15页
    1.1 研究背景与意义第7-8页
    1.2 文献综述第8-12页
    1.3 论文研究方法、内容及技术路线图第12-14页
    1.4 论文创新点第14-15页
第二章 作业成本法相关理论基础第15-19页
    2.1 作业成本法第15-16页
        2.1.1 作业成本法的基本概念第15页
        2.1.2 作业成本法的基本要素第15-16页
        2.1.3 作业成本法的基本原理第16页
    2.2 作业成本计算步骤第16-19页
第三章 Z钻井公司成本管理现状第19-29页
    3.1 Z钻井公司基本概况第19-20页
    3.2 Z钻井公司生产工艺流程第20页
        3.2.1 石油钻井工程概述第20页
        3.2.2 Z钻井公司钻井工艺流程第20页
    3.3 Z钻井公司钻井成本构成第20-23页
    3.4 Z钻井公司钻井成本管理现状第23-25页
        3.4.1 单井成本管理模式第24-25页
        3.4.2 单井成本计算方法第25页
    3.5 Z钻井公司现行成本管理存在的问题第25-27页
        3.5.1 钻井成本管理存在的问题第25-26页
        3.5.2 钻井成本计算存在的问题第26-27页
    3.6 Z钻井公司实施作业成本法的必要性和可行性分析第27-29页
第四章 Z钻井公司作业成本法方案设计与实施第29-44页
    4.1 作业成本法方案设计目标与原则第29页
    4.2 作业成本法方案总体框架第29-31页
    4.3 作业成本法方案实施第31-44页
        4.3.1 作业调研第31页
        4.3.2 确认作业第31-32页
        4.3.3 划分作业中心第32-33页
        4.3.4 资源动因分析第33-34页
        4.3.5 作业动因分析第34-35页
        4.3.6 作业成本计算第35-44页
第五章 Z钻井公司作业成本法应用效果分析及实施保障措施第44-47页
    5.1 作业成本法应用效果分析第44-45页
    5.2 作业成本法实施保障措施第45-47页
        5.2.1 循序渐进推行作业成本法第45页
        5.2.2 加强对企业人员的培训第45页
        5.2.3 大力规范基础工作第45-46页
        5.2.4 改善业绩评价方法第46页
        5.2.5 将作业成本法与现有ERP系统相结合第46-47页
第六章 结论第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-52页
附录第52-53页
攻读硕士学位期间发表的论文第53-54页

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