| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 绪论 | 第9-19页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-10页 |
| 第二节 研究现状 | 第10-17页 |
| (一) 专著 | 第10-12页 |
| (二) 期刊文献 | 第12-17页 |
| 第三节 创新之处 | 第17页 |
| 第四节 研究方法与研究价值 | 第17-19页 |
| 第一章 电视真人秀概念界定 | 第19-22页 |
| 第一节 电视真人秀内涵界定 | 第19-20页 |
| 第二节 电视真人秀节目类型 | 第20-22页 |
| 第二章 电视真人秀节目流变 | 第22-28页 |
| 第一节 国外电视真人秀节目的兴起 | 第22-23页 |
| (一) 第一次浪潮(20世纪80年代晚期至20年代90年代初期) | 第22页 |
| (二) 第二次浪潮(20世界90年代中晚期) | 第22-23页 |
| (三) 第三次浪潮(21世纪90年代末至今) | 第23页 |
| 第二节 我国电视真人秀节目的兴起 | 第23-28页 |
| (一) 以生存挑战类节目为代表的萌芽期(2000年至2003年) | 第23-24页 |
| (二) 以才艺选拔类节目为代表的探索期(2003年至2013年) | 第24页 |
| (三) 以亲子类节目为代表的发展期(2013年至2015年) | 第24-25页 |
| (四) 以明星驱动的多元题材为代表的成熟期 | 第25-28页 |
| 第三章 我国电视真人秀节目的控制研究 | 第28-50页 |
| 第一节 控制研究相关论述 | 第28-31页 |
| (一) 系统论：电视真人秀是构成社会信息系统的子系统 | 第28-29页 |
| (二) 控制研究：电视真人秀的创新离不开社会信息系统内外各系统的控制 | 第29-31页 |
| 第二节 我国电视真人秀节目的意识形态控制 | 第31-35页 |
| (一) 社会主义传播制度 | 第31-32页 |
| (二) 行政管理 | 第32-35页 |
| 第三节 我国电视真人秀节目的经济控制 | 第35-39页 |
| (一) 唯广告论 | 第35-37页 |
| (二) 唯明星论 | 第37-39页 |
| 第四节 我国电视真人秀节目的行业控制 | 第39-44页 |
| (一) 制片人制 | 第39-42页 |
| (二) 民营制作公司 | 第42-44页 |
| 第五节 我国电视真人秀节目的受众控制 | 第44-50页 |
| (一) 电视真人秀较强互动性 | 第45页 |
| (二) 电视真人秀巨头浙江卫视、湖南卫视、江苏卫视主要受众构成 | 第45-50页 |
| 第四章 控制策略研究 | 第50-62页 |
| 第一节 意识形态控制策略 | 第50-55页 |
| (一) 政府主导、法律跟进 | 第50-53页 |
| (二) 机构落地、策略实施 | 第53-55页 |
| 第二节 经济控制策略 | 第55-58页 |
| (一) 重视真人秀模式营销与创新的必要性 | 第55-56页 |
| (二) 重视真人秀节目模式营销与创新的可行性 | 第56-58页 |
| 第三节 产业控制策略制播合一 | 第58-59页 |
| (一) PD合一,整合资源 | 第58-59页 |
| (二) 独立制片,丰富主体 | 第59页 |
| 第四节 受众控制策略 | 第59-62页 |
| (一) 真实至上：利用平民视角,展现平民价值 | 第59-60页 |
| (二) 以秀引人：拥抱新兴媒体,增强用户卷入 | 第60-62页 |
| 结语 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 作者攻读硕士学位期间学术论文发表情况 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
