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J房地产公司项目开发定位研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 前言第7-13页
    1.1 研究背景和目的第7-11页
        1.1.1 研究背景第7-10页
        1.1.2 研究目的和意义第10-11页
    1.2 研究思路和方法第11-13页
        1.2.1 研究思路第11-12页
        1.2.2 研究方法第12-13页
2 房地产公司项目开发相关模式及其概念第13-15页
    2.1 房地产公司项目开发模式第13页
    2.2 房地产公司开发项目商业模式及定位模式第13-15页
3 J公司开发项目案例简介第15-27页
    3.1 J房地产开发公司简况第15页
    3.2 J公司项目合作开发案例第15-23页
        3.2.1 A项目第16-18页
        3.2.2 B项目第18-19页
        3.2.3 C项目第19-23页
    3.3 J公司独立开发案例第23-27页
        3.3.1 KM市滇池路片区草海地块案例第23-24页
        3.3.2 北部山水新区地块案例第24-25页
        3.3.3 泛亚金融产业园片区前兴路地块案例第25-27页
4 J房地产公司项目开发定位研究第27-53页
    4.1 政策、市场环境分析第27-35页
        4.1.1 房地产政策分析第27-29页
        4.1.2 市场环境分析第29-35页
    4.2 企业环境分析第35-37页
        4.2.1 企业自身环境分析第36页
        4.2.2 项目开发环境分析第36-37页
    4.3 房地产项目开发定位研究第37-53页
        4.3.1 土地开发项目的定位研究第40-42页
        4.3.2 合作开发项目的定位研究第42-47页
        4.3.3 独立开发项目的定位研究第47-53页
5 结论与展望第53-56页
参考文献第56-59页
致谢第59-60页

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