南昌日报传媒集团绩效管理优化研究
| 西北师范大学研究生学位论文作者信息 | 第5-8页 |
| 摘要 | 第8-9页 |
| Digest | 第9页 |
| 绪论 | 第10-18页 |
| 一、问题的提出和研究意义 | 第10-13页 |
| （一）问题的提出 | 第10-12页 |
| （二）研究意义 | 第12-13页 |
| 二、国内外研究现状 | 第13-15页 |
| （一）国外研究现状 | 第13-14页 |
| （二）国内研究现状 | 第14页 |
| （三）简要述评 | 第14-15页 |
| 三、研究思路和研究方法 | 第15-16页 |
| （一）研究思路 | 第15-16页 |
| （二）研究方法 | 第16页 |
| 四、研究重点、难点与创新点 | 第16-18页 |
| （一）研究重点和难点 | 第16-17页 |
| （二）创新点 | 第17-18页 |
| 第一章 传媒集团绩效管理的理论基础 | 第18-24页 |
| 一、绩效 | 第18页 |
| 二、绩效目标 | 第18-20页 |
| （一）绩效目标的概念 | 第18-19页 |
| （二）绩效目标的设定 | 第19-20页 |
| 三、绩效管理 | 第20-24页 |
| （一）基本内涵 | 第20-21页 |
| （二）操作步骤 | 第21-24页 |
| 第二章 南昌日报传媒集团绩效管理现状 | 第24-35页 |
| 一、国内传媒集团绩效管理概况 | 第24-25页 |
| 二、南昌日报传媒集团概况 | 第25-27页 |
| （一）集团现状 | 第25页 |
| （二）集团人力资源现状 | 第25-27页 |
| 三、集团绩效管理现状 | 第27-31页 |
| （一）绩效计划 | 第27-28页 |
| （二）绩效执行 | 第28页 |
| （三）绩效考核 | 第28-30页 |
| （四）绩效反馈与应用 | 第30-31页 |
| 四、集团绩效管理存在的问题 | 第31-35页 |
| （一）绩效目标和考核标准不合理 | 第31-32页 |
| （二）均衡管理导致平均主义 | 第32-33页 |
| （三）反馈机制不配套 | 第33页 |
| （四）绩效激励形式单一 | 第33-34页 |
| （五）绩效管理培训体系不完善 | 第34-35页 |
| 第三章 南昌日报传媒集团绩效管理优化策略 | 第35-51页 |
| 一、绩效管理优化的基本原则 | 第35页 |
| 二、同行业的经验借鉴 | 第35-37页 |
| （一）浙江日报的实践经验 | 第36页 |
| （二）长沙晚报的实践经验 | 第36页 |
| （三）福州日报的实践经验 | 第36-37页 |
| 三、南昌日报传媒集团绩效管理的优化 | 第37-51页 |
| （一）实施步骤 | 第37-38页 |
| （二）优化的具体措施 | 第38-49页 |
| （三）集团绩效管理优化的效果评价 | 第49-51页 |
| 第四章 研究结论与展望 | 第51-54页 |
| 一、研究结论 | 第51-52页 |
| （一）绩效管理不能忽视业绩的核心作用 | 第51页 |
| （二）绩效管理不能忽视多元激励的促进作用 | 第51-52页 |
| （三）绩效管理不能忽视稳妥改革的关键作用 | 第52页 |
| （四）绩效管理不能忽视配套制度的保障作用 | 第52页 |
| 二、研究局限性及展望 | 第52-54页 |
| （一）目前的研究成果还不够深入 | 第53页 |
| （二）目前的研究成果还不够全面 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
