摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第8-12页 |
1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.2 研究目的 | 第9页 |
1.3 研究内容及框架 | 第9-11页 |
1.4 研究方法 | 第11-12页 |
第2章 企业战略管理相关理论 | 第12-17页 |
2.1 企业战略的定义 | 第12-13页 |
2.2 企业战略的研究方法 | 第13-17页 |
第3章 吉林昊宇电气股份有限公司发展现状与未来发展分析 | 第17-44页 |
3.1 昊宇公司发展现状 | 第17-21页 |
3.1.1 公司概况 | 第17页 |
3.1.2 公司组织结构 | 第17-18页 |
3.1.3 公司主营业务 | 第18-21页 |
3.2 昊宇公司发展环境分析 | 第21-39页 |
3.2.1 昊宇公司发展外部环境分析 | 第21-28页 |
3.2.2 产业环境分析 | 第28-33页 |
3.2.3 昊宇公司发展内部环境分析 | 第33-39页 |
3.3 昊宇公司SWOT分析 | 第39-44页 |
3.3.1 优势分析 | 第39-40页 |
3.3.2 劣势分析 | 第40页 |
3.3.3 机会分析 | 第40-41页 |
3.3.4 威胁分析 | 第41-42页 |
3.3.5 昊宇公司SWOT分析 | 第42-44页 |
第4章 昊宇公司发展战略的制定 | 第44-52页 |
4.1 昊宇公司企业战略目标 | 第44-48页 |
4.2 昊宇公司总体发展战略 | 第48-49页 |
4.3 昊宇公司战略重点 | 第49-52页 |
第5章 昊宇公司发展战略的实施保障 | 第52-56页 |
5.1 积极开拓市场 | 第52页 |
5.2 加强自主研发 | 第52-53页 |
5.3 强化企业管理 | 第53-54页 |
5.4 弘扬企业文化 | 第54-56页 |
第6章 结论与展望 | 第56-58页 |
6.1 主要结论 | 第56页 |
6.2 本文的不足 | 第56-57页 |
6.3 今后研究展望 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
致谢 | 第61页 |