| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究进展 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.4 研究方法及研究技术路线 | 第13-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13-15页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第15-16页 |
| 2 东北地域文化对文化类综艺节目的影响 | 第16-22页 |
| 2.1 文化与地域文化的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.1 文化以及地域文化的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 地域文化对社会观念的影响 | 第16-17页 |
| 2.2 东北发展文化综艺节目的原因 | 第17-19页 |
| 2.2.1 历史原因 | 第17页 |
| 2.2.2 经济原因 | 第17-18页 |
| 2.2.3 社会原因 | 第18-19页 |
| 2.3 东北地域文化影响下文化类综艺节目的特色 | 第19-20页 |
| 2.3.1 重视少数民族文化及民俗文化 | 第19页 |
| 2.3.2 重视冰雪文化及体育文化 | 第19-20页 |
| 2.3.3 重视文化产业发展,助力东北老工业基地 | 第20页 |
| 2.4 东北区域文化对文化类综艺节目的影响 | 第20-21页 |
| 2.4.1 东北区域文化影响文化类综艺节目的形式 | 第20-21页 |
| 2.4.2 东北区域文化影响文化类综艺节目的内容 | 第21页 |
| 2.5 本章小结 | 第21-22页 |
| 3 “大庆三打一”的发展历程 | 第22-30页 |
| 3.1 “大庆三打一”的起步 | 第22-24页 |
| 3.1.1 .“大庆三打一”节目的发展基础 | 第22页 |
| 3.1.2 “大庆三打一”节目的发展过程 | 第22-23页 |
| 3.1.3 “大庆三打一”开发的文化产品 | 第23-24页 |
| 3.2 “大庆三打一”的影响力 | 第24-26页 |
| 3.2.1 社会影响 | 第24-25页 |
| 3.2.2 经济影响 | 第25-26页 |
| 3.3 “大庆三打一”成功的原因 | 第26-28页 |
| 3.3.1 城市电视台本身影响力 | 第26页 |
| 3.3.2 民众基础较强 | 第26-27页 |
| 3.3.3 节目播出时段频次符合当地民众生活习惯 | 第27页 |
| 3.3.4 “互联网+”思维的运用 | 第27页 |
| 3.3.5 多台合作,增强节目影响力 | 第27-28页 |
| 3.3.6 明确受众群体,与养老事业的结合 | 第28页 |
| 3.4 本章小结 | 第28-30页 |
| 4 从“大庆三打一”看东北城市文化类综艺节目管理的问题 | 第30-38页 |
| 4.1 “大庆三打一”的现状 | 第30-31页 |
| 4.1.1 收视率下降,观众流失 | 第30页 |
| 4.1.2 广告创收下滑 | 第30页 |
| 4.1.3 文化产品滞销,发展步伐放慢 | 第30页 |
| 4.1.4 多地城市取消合作,下架三打一节目 | 第30-31页 |
| 4.1.5 牌友会解散,微信直播停止运营,民间自行组织比赛 | 第31页 |
| 4.2 三打一节目遇发展瓶颈的原因 | 第31-32页 |
| 4.2.1 大庆电视台广告收入能力下滑 | 第31页 |
| 4.2.2 网络三打一的冲击 | 第31-32页 |
| 4.2.3 节目创新能力减弱,观众视觉疲劳 | 第32页 |
| 4.2.4 没有获取政府的政策支持 | 第32页 |
| 4.3 从“大庆三打一”看东北文化类综艺节目共同的管理问题 | 第32-36页 |
| 4.3.1 体制管理乱象 | 第32-33页 |
| 4.3.2 节目管理问题 | 第33-35页 |
| 4.3.3 文化产业发展问题 | 第35页 |
| 4.3.4 政府政策不明确,资金不到位 | 第35-36页 |
| 4.4 本章小结 | 第36-38页 |
| 5 东北城市电视文化类综艺节目的管理策略 | 第38-44页 |
| 5.1 事企完全分家,明确文化综艺节目体制属性 | 第38页 |
| 5.2 注重文化类综艺节目的管理方法 | 第38-41页 |
| 5.2.1 注重节目质量 | 第38-39页 |
| 5.2.2 做好受众反馈工作,实施增加节目创新点 | 第39-40页 |
| 5.2.3 分阶段定位节目方向,先对内继承,再对外宣传 | 第40页 |
| 5.2.4 制定严谨的多台合作方案,让多方共同受益 | 第40页 |
| 5.2.5 与新媒体竞争转变为与新媒体合作 | 第40-41页 |
| 5.3 节目市场营销方面管理策略 | 第41-42页 |
| 5.3.1 开展垂直产业,培养或引进市场营销人才 | 第41-42页 |
| 5.3.2 与电信运营商合作,介入网络机顶盒业务 | 第42页 |
| 5.4 联合政府兴办文化类综艺节目,获得政策和资金支持 | 第42-43页 |
| 5.5 本章小结 | 第43-44页 |
| 6 结论 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附件1 《大庆三打一电视受众调查问卷》一览表 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-52页 |
| 个人简历 | 第52页 |
