火电施工项目成本管理与控制研究--以越南广宁火电机组为例
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第10-15页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
1.2 文献综述 | 第11-13页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第13-15页 |
2 施工项目成本控制理论 | 第15-23页 |
2.1 施工项目管理 | 第15-17页 |
2.2 施工项目成本管理概述 | 第17-19页 |
2.3 施工项目成本计划的内容和编制程序 | 第19-21页 |
2.4 施工项目成本控制 | 第21-23页 |
3 火电施工项目成本管理的特点和问题分析 | 第23-29页 |
3.1 火电施工项目的成本构成 | 第23-26页 |
3.2 火电施工项目成本管理的特点 | 第26-27页 |
3.3 火电施工项目成本管理的现状和问题 | 第27-29页 |
4 火电施工项目成本控制方法与对策 | 第29-42页 |
4.1 火电施工项目成本控制方法 | 第29-33页 |
4.2 火电建设项目实施阶段成本控制的步骤 | 第33-35页 |
4.3 火电施工项目成本控制的措施 | 第35-42页 |
5 M火电施工项目成本控制案例分析 | 第42-60页 |
5.1 M火电施工项目背景和建设内容 | 第42-44页 |
5.2 成本控制组织结构与流程体系的建立 | 第44-47页 |
5.3 项目成本的预测及目标成本的制定 | 第47-50页 |
5.4 项目进度及成本差异分析 | 第50-52页 |
5.5 项目成本控制策略的制定与实施 | 第52-57页 |
5.6 项目成本控制的实施效果评估 | 第57-60页 |
结论 | 第60-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |