摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第13-22页 |
1.1 研究背景及意义 | 第13-14页 |
1.2 文献综述 | 第14-20页 |
1.2.1 关于固定资产投资决策的研究 | 第14-15页 |
1.2.2 关于固定资产内部控制的研究 | 第15-17页 |
1.2.3 关于固定资产管理绩效考核及固定资产审计的研究 | 第17-18页 |
1.2.4 关于在建工程转固的研究 | 第18-19页 |
1.2.5 研究评述 | 第19-20页 |
1.3 研究方法与论文框架 | 第20-22页 |
第2章 固定资产管理理论基础 | 第22-27页 |
2.1 固定资产投资理论 | 第22-23页 |
2.1.1 全面预算管理理论 | 第22页 |
2.1.2 资本预算方法 | 第22-23页 |
2.2 固定资产内部控制 | 第23-25页 |
2.2.1 固定资产内部控制概述 | 第23-24页 |
2.2.2 固定资产内部控制的主要内容 | 第24-25页 |
2.3 固定资产管理绩效考核 | 第25-27页 |
2.3.1 固定资产管理绩效考核概述 | 第25页 |
2.3.2 固定资产管理绩效考核的主要内容 | 第25-27页 |
第3章 郴电国际发展公司概况及固定资产管理现状 | 第27-35页 |
3.1 郴电国际概况 | 第27-29页 |
3.1.1 郴电国际概况分析 | 第27-28页 |
3.1.2 郴电国际组织结构 | 第28-29页 |
3.2 郴电国际发展公司固定资产管理现状 | 第29-31页 |
3.2.1 郴电国际发展公司固定资产内容 | 第29-30页 |
3.2.2 郴电国际发展公司固定资产总量分析 | 第30页 |
3.2.3 郴电国际发展公司固定资产结构分析 | 第30-31页 |
3.2.4 郴电国际发展公司固定资产的特点 | 第31页 |
3.3 郴电国际发展公司固定资产管理现状 | 第31-35页 |
3.3.1 固定资产管理制度 | 第31-32页 |
3.3.2 固定资产管理流程 | 第32页 |
3.3.3 固定资产管理机构及职责设置 | 第32-33页 |
3.3.4 固定资产及在建工程财务核算制度 | 第33-35页 |
第4章 郴电国际发展公司固定资产管理存在的问题及原因分析 | 第35-47页 |
4.1 郴电国际发展公司固定资产管理存在的问题 | 第35-43页 |
4.1.1 资金预算代替投资预算 | 第35-36页 |
4.1.2 部分在建工程验收不及时 | 第36-37页 |
4.1.3 固定资产使用效率较低 | 第37-40页 |
4.1.4 盘点流于形式 | 第40-42页 |
4.1.5 部分固定资产成新率不高 | 第42-43页 |
4.2 郴电国际发展公司固定资产管理存在问题的原因分析 | 第43-47页 |
4.2.1 预算管理脱节 | 第43-44页 |
4.2.2 内部控制环境有待优化 | 第44-45页 |
4.2.3 固定资产管理权责分配清晰度有待提高 | 第45-46页 |
4.2.4 缺乏固定资产管理效率的考核 | 第46-47页 |
第5章 郴电国际发展公司固定资产管理的改进对策 | 第47-59页 |
5.1 完善固定资产投资预算体系 | 第47-50页 |
5.1.1 固定资产投资预算体系的优化 | 第47-48页 |
5.1.2 固定资产投资预算制定依据 | 第48-50页 |
5.2 完善内部控制环境 | 第50-52页 |
5.2.1 加强高管对固定资产管理的重要性的认识 | 第51页 |
5.2.2 优化企业文化建设 | 第51-52页 |
5.2.3 充分发挥内部审计的作用 | 第52页 |
5.3 规范固定资产管理制度 | 第52-55页 |
5.3.1 建立健全固定资产投资预算制度 | 第53页 |
5.3.2 在建工程转固制度的优化 | 第53页 |
5.3.3 优化固定资产盘点制度 | 第53-54页 |
5.3.4 优化固定资产报废制度 | 第54-55页 |
5.4 完善固定资产管理效率的考核 | 第55-59页 |
5.4.1 建立固定资产管理考核评价体系 | 第55-56页 |
5.4.2 设立固定资产管理效率指标体系 | 第56-57页 |
5.4.3 执行考核评分 | 第57-58页 |
5.4.4 反馈考评结果 | 第58-59页 |
结论 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-64页 |
致谢 | 第64页 |