| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 相关理论基础与文献综述 | 第12-19页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第12-16页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第16-19页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第19-22页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-22页 |
| 第2章 湖南省农村信用联社资金营运体系现状分析 | 第22-39页 |
| 2.1 湖南省联社简介 | 第22-25页 |
| 2.1.1 机构概况 | 第22-23页 |
| 2.1.2 组织架构 | 第23-24页 |
| 2.1.3 业务产品 | 第24-25页 |
| 2.2 湖南省联社资金营运体系现状 | 第25-35页 |
| 2.2.1 基本概况 | 第25页 |
| 2.2.2 管理机制现状 | 第25-29页 |
| 2.2.3 运行机制现状 | 第29-32页 |
| 2.2.4 风险控制机制现状 | 第32-35页 |
| 2.3 湖南省联社现行资金营运体系存在的问题 | 第35-39页 |
| 2.3.1 管理机制存在的问题 | 第35-36页 |
| 2.3.2 运行机制存在的问题 | 第36-37页 |
| 2.3.3 风险控制机制存在的问题 | 第37-39页 |
| 第3章 湖南省农村信用联社资金营运体系的改进 | 第39-50页 |
| 3.1 指导思想与基本原则 | 第39-41页 |
| 3.1.1 指导思想 | 第39-40页 |
| 3.1.2 基本原则 | 第40-41页 |
| 3.2 资金营运体系管理机制的改进 | 第41-42页 |
| 3.2.1 完善集中管理平台 | 第41页 |
| 3.2.2 建设高效服务平台 | 第41-42页 |
| 3.3 资金营运体系运行机制的改进 | 第42-45页 |
| 3.3.1 强化内部资金转移手段 | 第42页 |
| 3.3.2 实现资金规模化营运 | 第42-43页 |
| 3.3.3 完善资金管理信息化系统 | 第43-45页 |
| 3.4 资金营运体系风险控制机制的改进 | 第45-50页 |
| 3.4.1 建立科学的风险控制体系 | 第45页 |
| 3.4.2 出台资金业务主要风险提示及防控措施文件 | 第45-48页 |
| 3.4.3 建立流动性风险防控互助基金 | 第48-49页 |
| 3.4.4 引进高素质的专业风险控制人才 | 第49-50页 |
| 第4章 湖南省农村信用联社资金营运体系改进实施 | 第50-56页 |
| 4.1 资金营运体系改进方案实施步骤 | 第50-51页 |
| 4.1.1 改进方案制定 | 第50页 |
| 4.1.2 改进方案推广 | 第50-51页 |
| 4.1.3 改进方案效果评估 | 第51页 |
| 4.2 资金营运体系改进方案实施障碍 | 第51-52页 |
| 4.2.1 组织结构障碍 | 第51页 |
| 4.2.2 操作流程障碍 | 第51-52页 |
| 4.2.3 信息技术支持障碍 | 第52页 |
| 4.3 资金营运体系改进方案实施保障 | 第52-54页 |
| 4.3.1 组建资金营运管理团队 | 第52-54页 |
| 4.3.2 规范资金营运流程 | 第54页 |
| 4.3.3 搭建信息技术支持平台 | 第54页 |
| 4.4 改进后的资金营运体系预期实施效果 | 第54-56页 |
| 4.4.1 业务管理更加高效 | 第54-55页 |
| 4.4.2 内部资金价格转移体系更加健全 | 第55页 |
| 4.4.3 风险控制更加及时 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |