地方政府品牌塑造研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 地方政府品牌塑造的理论概述 | 第16-30页 |
| 2.1 基本概念界定 | 第16-18页 |
| 2.1.1 品牌 | 第16页 |
| 2.1.2 政府品牌 | 第16-17页 |
| 2.1.3 地方政府品牌 | 第17-18页 |
| 2.2 理论基础 | 第18-20页 |
| 2.2.1 政府营销理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 服务型政府理论 | 第19页 |
| 2.2.3 品牌建设理论 | 第19-20页 |
| 2.3 地方政府品牌的构成要素 | 第20-23页 |
| 2.3.1 理念要素 | 第20-21页 |
| 2.3.2 印象要素 | 第21页 |
| 2.3.3 传播要素 | 第21页 |
| 2.3.4 管理要素 | 第21-23页 |
| 2.4 地方政府品牌的核心价值 | 第23-27页 |
| 2.4.1 政府品牌的知名度 | 第23-24页 |
| 2.4.2 政府品牌的认知度 | 第24-25页 |
| 2.4.3 政府品牌的公信度 | 第25页 |
| 2.4.4 政府品牌的忠诚度 | 第25-26页 |
| 2.4.5 政府品牌的美誉度 | 第26页 |
| 2.4.6 政府品牌的联想度 | 第26-27页 |
| 2.5 塑造地方政府品牌的重要作用 | 第27-30页 |
| 2.5.1 有利于提高地方政府的竞争力 | 第27页 |
| 2.5.2 有利于提高地方政府的公信力 | 第27-28页 |
| 2.5.3 有利于提高地方政府的执行力 | 第28页 |
| 2.5.4 有利于提高地方政府的凝聚力 | 第28-29页 |
| 2.5.5 有利于提高地方政府的服务力 | 第29-30页 |
| 第3章 当前地方政府品牌塑造的现状透视 | 第30-36页 |
| 3.1 地方政府品牌塑造的现状分析 | 第30-31页 |
| 3.1.1 部分地方政府塑造品牌的现状 | 第30页 |
| 3.1.2 对地方政府品牌定位的现状 | 第30-31页 |
| 3.2 地方政府品牌塑造存在的主要问题 | 第31-33页 |
| 3.2.1 地方政府“品牌化”理念宣传不足 | 第31页 |
| 3.2.2 地方政府塑造品牌的途径单一化 | 第31-32页 |
| 3.2.3 地方政府品牌定位不当 | 第32页 |
| 3.2.4 地方政府品牌缺乏公众认同感 | 第32-33页 |
| 3.2.5 地方政府品牌塑造形式主义严重 | 第33页 |
| 3.2.6 地方政府品牌塑造中危机管理不足 | 第33页 |
| 3.3 地方政府品牌发展问题的原因分析 | 第33-36页 |
| 3.3.1 品牌构建的理念缺乏重视 | 第33-34页 |
| 3.3.2 品牌建设的经费投入不足 | 第34页 |
| 3.3.3 品牌塑造的制度不够完善 | 第34-35页 |
| 3.3.4 品牌构建的文化氛围不足 | 第35-36页 |
| 第4章 完善地方政府品牌塑造的建议 | 第36-43页 |
| 4.1 挖掘特色的地方政府品牌识别系统 | 第36-37页 |
| 4.2 打造并维护优质的地方政府品牌 | 第37-38页 |
| 4.3 策划有效的地方政府品牌宣传机制 | 第38-39页 |
| 4.4 健全系统的地方政府品牌开发制度 | 第39-40页 |
| 4.5 营造浓厚的地方政府品牌文化氛围 | 第40-41页 |
| 4.6 完善专业的地方政府品牌管理体系 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
