RS公司战略研究

摘要	第4-5页
ABSTRACT	第5页
第一章 导论	第7-12页
第一节 选题背景	第7-8页
第二节 研究对象、研究目的和意义	第8页
第三节 研究思路与框架	第8-12页
第二章 相关理论基础及RS公司的简介	第12-31页
第一节 相关理论回顾	第12-17页
第二节 RS公司的基本情况简介	第17-22页
第三节 RS公司JIT模式运作简介	第22-24页
第四节 RS公司目前面临的问题	第24-31页
第三章 RS公司外部环境分析	第31-47页
第一节 RS公司总体环境分析	第32-40页
第二节 RS公司行业环境分析	第40-47页
第四章 RS公司内部组织分析	第47-54页
第一节 RS公司资源分析	第47-49页
第二节 RS公司价值链分析	第49-52页
第三节 RS公司核心竞争力识别	第52-54页
第五章 RS公司的竞争战略制定和实施	第54-62页
第一节 RS公司SWOT模型分析	第54-56页
第二节 RS公司战略定位、竞争战略的制定	第56-58页
第三节 RS公司的战略实施	第58-60页
第四节 RS公司战略方案实施保障	第60-62页
第六章 研究结论与不足	第62-66页
第一节 问题的回顾	第62-64页
第二节 研究结论	第64-65页
第三节 研究不足	第65-66页
参考文献	第66-68页
后记	第68-69页