| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-14页 |
| 1 绪论 | 第14-26页 |
| ·选题的背景与研究意义 | 第14-19页 |
| ·我国科研院所发展存在的问题概述 | 第14-15页 |
| ·科研院所转制后存在的管理问题 | 第15-18页 |
| ·本文研究意义 | 第18-19页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第19-22页 |
| ·国内研究文献及借鉴 | 第19-20页 |
| ·国内转制科研院所深化改革必须面对的问题 | 第20页 |
| ·国外文献研究综述 | 第20-22页 |
| ·论文的主要内容结构及研究方法 | 第22-26页 |
| ·论文的主要内容 | 第22-23页 |
| ·论文的机构框架 | 第23-24页 |
| ·论文的研究方法 | 第24-25页 |
| ·论文的创新之处 | 第25-26页 |
| 2 文献综述 | 第26-42页 |
| ·现代企业制度综述 | 第26-33页 |
| ·相关概念 | 第26-27页 |
| ·现代企业的几种治理结构理论 | 第27-29页 |
| ·现代企业管理中两种主要的激励理论 | 第29页 |
| ·国内外主要法人治理模式 | 第29-32页 |
| ·几种法人治理模式的分析比较 | 第32-33页 |
| ·简述转制科研院所的几种运行模式 | 第33-38页 |
| ·直接改制为科技型企业模式 | 第34-35页 |
| ·企业兼并科研院所模式 | 第35-36页 |
| ·科研院所兼并企业模式 | 第36页 |
| ·"联办型"模式 | 第36页 |
| ·院所与企业新设合并模式 | 第36-37页 |
| ·"一院(所)两制"模式 | 第37-38页 |
| ·科研院所建立现代企业制度的几个理论研究 | 第38-39页 |
| ·资本理论及其修正 | 第38页 |
| ·剩余利润分配理论及其修正 | 第38-39页 |
| ·非上市公司股票期权变现价格模型 | 第39页 |
| ·转制科研院所建立现代企业制度方案设计的框架研究 | 第39-42页 |
| 3 对对国内外转制科研机构深化改革的的调研及其借鉴 | 第42-53页 |
| ·国内央属转制科研院所建立现代企业制度的案例分析 | 第42-45页 |
| ·煤科总院概述和转制后的发展成果 | 第42-43页 |
| ·煤科总院成功原因剖析 | 第43-44页 |
| ·煤科院建立现代企业制度的基本方案和主要意义 | 第44-45页 |
| ·煤科院内部建立股份公司对本文的启示 | 第45页 |
| ·北京市转制科研院所建立现代企业制度设计案例调研 | 第45-48页 |
| ·北京市机电研究院成立股份有限公司方案设计 | 第45-47页 |
| ·北京粉末冶金研究所股权结构设置基本方案调研 | 第47页 |
| ·北京光电技术研究所内部建制进入企业方案设计调研 | 第47-48页 |
| ·国外科研机构进行现代管理体制改革举例分析 | 第48-51页 |
| ·日本科研机构的独立行政法人改革 | 第48-49页 |
| ·韩国理工类科研机构的治理结构改革 | 第49-50页 |
| ·英国国立实验室的GOCO合同化管理改革 | 第50-51页 |
| ·国内外科研机构案例对本文的借鉴意义及问题浅析 | 第51-53页 |
| ·通过案例分析对本文的借鉴之处 | 第51-52页 |
| ·通过案例衍生出的问题浅析 | 第52-53页 |
| 4 建立现代企业制度方案设计的主要问题研究 | 第53-73页 |
| ·转制科研院所法人治理模式的选择问题 | 第53-57页 |
| ·设计法人治理结构时应考虑的主要因素 | 第53-54页 |
| ·转制科研院所法人治理模式的选择 | 第54-55页 |
| ·现代企业制度中"新老三会"的关系及运行 | 第55-56页 |
| ·由法人治理模式的变革带来的组织结构和管理方式的变化 | 第56-57页 |
| ·关于股权结构的探讨问题 | 第57-59页 |
| ·股权结构实证研究 | 第57-58页 |
| ·无形资产量化给公司技术骨干的方式 | 第58页 |
| ·与时俱进,改善股权结构 | 第58-59页 |
| ·转制科研院所应赋予"股份"以新的内容 | 第59-61页 |
| ·人力资本股份化 | 第59-60页 |
| ·科研技术成果股份化 | 第60-61页 |
| ·要解决好国有股比重和平均持股问题 | 第61页 |
| ·经营者激励约束体系建立的问题 | 第61-62页 |
| ·激励约束的必要性 | 第61-62页 |
| ·激励约束体系 | 第62页 |
| ·进行制度改革和促进机制创新问题 | 第62-65页 |
| ·人事管理制度转变 | 第63-64页 |
| ·领导体制转型 | 第64页 |
| ·组建科技经济实体和建立完善科技运行机制 | 第64-65页 |
| ·加快推进科研院所参控股资产"国有民营"体制的改革 | 第65页 |
| ·妥善解决融资问题 | 第65-68页 |
| ·需要巨额资金进行产业化 | 第66页 |
| ·投资风险大 | 第66-67页 |
| ·融资渠道不畅 | 第67页 |
| ·制定有效的投融资政策 | 第67页 |
| ·拓展科研院所投资渠道 | 第67-68页 |
| ·技术创新与科研成果的转化问题 | 第68页 |
| ·制定和执行发展战略问题 | 第68-69页 |
| ·开发企业人力资源,实施科学管理的问题 | 第69-73页 |
| ·科研院所的人力资源结构调整 | 第70页 |
| ·以才为本,科学管理 | 第70-71页 |
| ·完善人才合理流动的机制和环境 | 第71-73页 |
| 5 北京SZ研究院建立运行现代企业制度设计方案 | 第73-93页 |
| ·北京SZ研究院发展简介及现有运行机制概述 | 第73-76页 |
| ·北京SZ研究院情况简介 | 第73页 |
| ·SZ研究院建立现代企业制度的模式选择 | 第73-74页 |
| ·SZ研究院内部部门转制建立现代企业制度的内外部因素 | 第74-76页 |
| ·SZ研究院内部转制建立现代企业制度总体框架方案 | 第76-79页 |
| ·方案设计的原则及目标 | 第76-77页 |
| ·方案的基本框架 | 第77-79页 |
| ·转制公司的法人治理、股权结构及运行方案设计 | 第79-83页 |
| ·改制公司的法人治理模式选择 | 第79页 |
| ·改制公司的股权结构设计 | 第79-80页 |
| ·职工持股会股权结构设计 | 第80页 |
| ·股东会结构及其运行机制设计 | 第80-81页 |
| ·董事会结构及其运行机制设计 | 第81页 |
| ·监事会的组成及其运行机制设计 | 第81页 |
| ·SZ研究院与内部改制公司的"新老三会"关系及运行机制 | 第81-82页 |
| ·改制公司法人治理结构设计框架图 | 第82-83页 |
| ·SZ研究院改制公司经营者激励约束方案 | 第83-87页 |
| ·经营者物质激励方案设计 | 第83-85页 |
| ·经营者精神激励方案设计 | 第85-86页 |
| ·经营者约束方案设计 | 第86-87页 |
| ·SZ研究院改制公司管理制度建设方案设计 | 第87-93页 |
| ·管理制度体系建设的目标 | 第87-88页 |
| ·管理制度体系的结构和内容 | 第88页 |
| ·管理制度体系建设的方法及过程 | 第88-89页 |
| ·改制公司主要业务流程管理再设计方案 | 第89-93页 |
| 6 结论 | 第93-94页 |
| ·结论 | 第93页 |
| ·论文的不足之处 | 第93-94页 |
| 参考文献 | 第94-99页 |
| 学位论文数据集 | 第99页 |
