| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-11页 |
| 第一节 研究目的 | 第9页 |
| 第二节 概念界定 | 第9-10页 |
| 第三节 研究对象 | 第10页 |
| 第四节 研究方法 | 第10-11页 |
| 第一章 报业转型进程中新闻客户端发展现状 | 第11-15页 |
| 第一节 报业集团新闻客户端概览 | 第11-12页 |
| 第二节 三个新闻客户端简述 | 第12-15页 |
| 一 人民日报集团——人民日报客户端 | 第12-13页 |
| 二 上海报业集团——澎湃新闻客户端 | 第13-14页 |
| 三 河南日报报业集团－大河客户端 | 第14-15页 |
| 第二章 三个客户端内容生产分析 | 第15-35页 |
| 第一节 三个客户端同题内容比较研究 | 第15-19页 |
| 一 科比退役谢幕之战 | 第15-17页 |
| 二 中国足球中长期发展规划报道 | 第17页 |
| 三 “十三五”规划解读报道 | 第17-19页 |
| 四 女子弯弯酒店遇袭事件涉案男子被捕报道 | 第19页 |
| 第二节 人民日报客户端内容生产分析 | 第19-25页 |
| 一 人民日报客户端内容来源采样 | 第19-21页 |
| 二 人民日报客户端内容生产案例分析：2016年全国两会报道 | 第21-23页 |
| 三 人民日报客户端内容生产特色 | 第23-25页 |
| （一）内容特色 | 第23-24页 |
| （二）不足之处 | 第24-25页 |
| 第三节 澎湃新闻客户端 | 第25-30页 |
| 一 澎湃新闻客户端内容来源采样 | 第25-27页 |
| 二 澎湃新闻客户端内容生产案例分析：“问吧”和“澎湃联播” | 第27-28页 |
| （一）以用户创造内容的“问吧” | 第27-28页 |
| （二）充满娱乐精神的“澎湃联播” | 第28页 |
| 三 澎湃新闻客户端内容生产特色及不足 | 第28-30页 |
| （一）内容特色 | 第28-30页 |
| （二）不足之处 | 第30页 |
| 第四节 大河客户端 | 第30-35页 |
| 一 大河客户端内容来源采样 | 第30-32页 |
| 二 大河客户端内容生产案例分析：河南省委书记、省长履新报道 | 第32-33页 |
| 三 大河客户端内容生产特色及不足 | 第33-35页 |
| 第三章 三个新闻客户端内容生产模式总结 | 第35-38页 |
| 第一节 人民日报客户端的“品牌衍生”模式 | 第35-36页 |
| 第二节 澎湃新闻客户端的“原创＋UGC”模式 | 第36-37页 |
| 第三节 大河客户端的“内容延续”模式 | 第37-38页 |
| 第四章 现状总结、反思及对策 | 第38-45页 |
| 第一节 总结 | 第38-39页 |
| 一 内容倚重传统媒体 | 第38页 |
| 二 传播手段融合加强 | 第38页 |
| 三 内容覆盖领域宽泛 | 第38-39页 |
| 四 首要考量用户体验 | 第39页 |
| 五 经济实力支撑发展 | 第39页 |
| 第二节 反思 | 第39-42页 |
| 一 报业集团亟需破除传统范式 | 第39-40页 |
| 二 内容生产要与盈利模式有机结合 | 第40页 |
| 三 市场品牌渗透需强化 | 第40页 |
| 四 版权明确及保护仍需加强 | 第40-42页 |
| 第三节 对策 | 第42-45页 |
| 一 转换官媒思维、强化网络视角 | 第42页 |
| 二 加强渠道建设、提升融合能力 | 第42-43页 |
| 三 强化原创意识、避免同质倾向 | 第43页 |
| 四 加强手段融合、打造“全息”产品 | 第43页 |
| 五 加强技术支撑、优化细节体验 | 第43-45页 |
| 结语 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
