| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 论文研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 论文的研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 论文的研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 论文研究思路和研究框架 | 第12-13页 |
| 1.2.1 论文的研究思路 | 第12页 |
| 1.2.2 论文的研究框架 | 第12-13页 |
| 1.3 论文的创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 项目施工成本控制理论 | 第14-20页 |
| 2.1 控制的概念 | 第14页 |
| 2.2 项目施工成本控制的概念及特点 | 第14-15页 |
| 2.3 项目施工成本控制的原则 | 第15-16页 |
| 2.4 项目施工成本控制的对象 | 第16-17页 |
| 2.5 项目施工成本控制程序 | 第17-19页 |
| 2.6 项目施工成本控制的方法 | 第19-20页 |
| 第三章 风电项目施工成本控制现状分析 | 第20-24页 |
| 3.1 我国风电项目成本控制研究现状 | 第20-21页 |
| 3.2 风电项目施工成本控制过程的存在问题 | 第21-24页 |
| 第四章 风力发电项目施工成本分析及控制体系 | 第24-32页 |
| 4.1 风力发电项目施工成本分析 | 第24-25页 |
| 4.2 风电项目施工成本控制的影响因素分析 | 第25-28页 |
| 4.2.1 外部因素 | 第25-26页 |
| 4.2.2 内部因素 | 第26-28页 |
| 4.3 建立完整的项目施工成本控制体系 | 第28-32页 |
| 4.3.1 建立以项目经理为核心施工成本控制体系 | 第28页 |
| 4.3.2 建立项目成本控制责任制 | 第28-30页 |
| 4.3.3 施工队分包成本控制责任制 | 第30-32页 |
| 第五章 华能风电项目施工成本控制的案例分析 | 第32-52页 |
| 5.1 华能风力发电项目状况 | 第32页 |
| 5.2 项目施工前期考察和准备 | 第32-34页 |
| 5.2.1 项目施工环境分析 | 第32-33页 |
| 5.2.2 项目人员进场前准备 | 第33页 |
| 5.2.3 制定项目施工成本计划 | 第33-34页 |
| 5.3 项目建设流程及施工成本计划 | 第34-41页 |
| 5.3.1 完善施工组织设计 | 第34-36页 |
| 5.3.2 项目施工流程及施工工期 | 第36-40页 |
| 5.3.4 项目分项工程施工成本计划 | 第40-41页 |
| 5.4 华能风电项目施工成本控制方法与实践 | 第41-49页 |
| 5.4.1 华能风电项目施工直接成本分析 | 第41-48页 |
| 5.4.2 华能风电项目施工间接成本分析 | 第48页 |
| 5.4.3 价值成本在华能风电项目施工成本控制的应用 | 第48-49页 |
| 5.5 实施项目施工成本控制的成效 | 第49-52页 |
| 5.5.1 降低施工成本 | 第49-51页 |
| 5.5.2 规范项目施工人员成本控制行为 | 第51页 |
| 5.5.3 提高企业的竞争能力 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第56页 |