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LC区邮政农村电商发展对策研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景与意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究思路与创新之处第11页
        1.2.1 研究思路第11页
        1.2.2 创新之处第11页
    1.3 研究方法及重点第11-12页
        1.3.1 研究方法第11-12页
        1.3.2 研究的重点与难点第12页
    1.4 国内外研究综述第12-17页
        1.4.1 国外研究综述第12-13页
        1.4.2 国内研究综述第13-16页
        1.4.3 研究述评第16-17页
第2章 农村电子商务相关理论概述第17-24页
    2.1 企业物流与电子商务理论第17-19页
        2.1.1 企业物流理论第17页
        2.1.2 电子商务基本概念第17-18页
        2.1.3 电子商务的特点第18-19页
    2.2 农村电子商务管理理论第19页
    2.3 农村电子商务管理模式与平台第19-24页
        2.3.1 电子商务模式第19-20页
        2.3.2 农村电商管理发展模式第20-22页
        2.3.3 农村电商管理平台特点第22-24页
第3章 LC区邮政公司农村电商现状分析第24-37页
    3.1 LC区邮政农村电子商务基本情况分析第24-29页
        3.1.1 地理与交通运输环境第24-25页
        3.1.2 LC区邮政农村电商基本情况第25-28页
        3.1.3 LC区邮政农村电商运营情况分析第28-29页
    3.2 LC农村电商发展特点第29-32页
        3.2.1 政府管理层特点第29-31页
        3.2.2 电商平台建设特点第31-32页
    3.3 LC区农村电商发展中存在问题及原因分析第32-37页
        3.3.1 存在的主要问题第32-34页
            3.3.1.1 互联网基础设施薄弱第32-33页
            3.3.1.2 农民自身文化水平和理念落后第33页
            3.3.1.3 农村电子商务应用人才缺乏第33-34页
            3.3.1.4 物流环节缺乏第34页
        3.3.2 产生问题的原因分析第34-37页
第4章 LC区邮政公司农村电商案例分析第37-47页
    4.1 LC区邮政公司基本情况第37页
    4.2 LC区邮政分公司农村电商的做法第37-38页
        4.2.1 LC区邮政公司分公司农村电商的组织架构与管理第37-38页
        4.2.2 LC区邮政公司农村电商的平台建设第38页
    4.3 成功经验第38-39页
    4.4 LC区邮政公司农村电商运营中的问题分析第39-40页
        4.4.1 工业品下乡、农产品进城双向通道不顺畅第39页
        4.4.2 运行机制不够顺畅第39-40页
        4.4.3 人才队伍和保障机制比较薄弱第40页
        4.4.4 平台功能比较单一第40页
        4.4.5 激励机制还需完善第40页
    4.5 SWOT分析第40-44页
        4.5.1 优势第40-41页
        4.5.2 劣势第41-42页
        4.5.3 机会第42-43页
        4.5.4 威胁第43-44页
    4.6 LC区邮政公司农村电商运营的经验与启示第44-47页
第5章 加快农村电商发展的对策第47-51页
    5.1 加大对农户从事农村电子商务技能的培训第47-48页
    5.2 建立引导电商企业、合作社与供货农户的收益分享机制第48-49页
    5.3 以出台发展电子商务的相关政策为推动力,加速电商产业发展第49页
    5.4 加强电商宣传,树立LC电子商务品牌形象第49-50页
    5.5 加快电商产业融合第50-51页
第6章 结论与展望第51-53页
    6.1 结论第51-52页
    6.2 进一步研究的方向第52-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-55页

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