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S市轨道交通公共服务质量问题及其改进策略探讨

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究目的及意义第10页
    1.2 研究内容第10-11页
    1.3 研究方法与技术路线第11-13页
        1.3.1 研究方法第11页
        1.3.2 技术路线第11-13页
第二章 文献回顾与理论基础第13-19页
    2.1 文献回顾第13-17页
        2.1.1 国外研究现状第13-14页
        2.1.2 国内研究现状第14-16页
        2.1.3 文献综述第16-17页
    2.2 理论基础第17-19页
        2.2.1 公共服务理论第17-18页
        2.2.2 城市轨道交通服务评价理论第18-19页
第三章 S市轨道交通公共服务质量现状研究第19-30页
    3.1 S市轨道交通发展与现状第19-20页
    3.2 S市轨道交通公共服务质量的现状分析第20-30页
        3.2.1 调查设计第20-21页
        3.2.2 S市轨道交通公共服务质量的数据分析第21-30页
第四章 S市轨道交通公共服务质量问题及原因分析第30-37页
    4.1 S市轨道交通公共服务质量的问题分析第30-32页
        4.1.1 线网覆盖率低,服务便捷性有待提升第30页
        4.1.2 城市人口分布不均第30-31页
        4.1.3 设计及管理未考虑出入车站的便利性第31页
        4.1.4 票价略高,票务政策不合理第31-32页
        4.1.5 员工应急处置水平不高,服务意识不强第32页
    4.2 S市轨道交通公共服务质量问题的原因分析第32-37页
        4.2.1 规划设计及运营管理不合理第32-34页
        4.2.2 城市轨道交通方面的应急预案制度及内容不完善第34-35页
        4.2.3 票务政策单一第35-36页
        4.2.4 人才的缺失第36-37页
第五章 S市城市轨道交通公共服务质量问题的管理策略研究第37-44页
    5.1 加强城市综合规划设计,提供便捷的公共服务第37-38页
    5.2 采用公私合作的投资模式,减少财政压力并提高服务质量第38-39页
    5.3 完善应急预案,建设有保障的公共服务第39-40页
    5.4 提升运营管理水平,提供以人为本的公共服务第40-42页
    5.5 重视引进和培养人才,保证高水平的服务质量第42-44页
结论与展望第44-46页
参考文献第46-50页
附录第50-52页
致谢第52-53页

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