| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 文献研究法 | 第13页 |
| 1.3.2 定性与定量相结合、理论分析与实证分析相结合 | 第13-14页 |
| 第二章 体验经济与购物中心概述 | 第14-22页 |
| 2.1 体验经济概述 | 第14-16页 |
| 2.2 购物中心的概念 | 第16页 |
| 2.3 购物中心的分类 | 第16-18页 |
| 2.4 购物中心业态相关概述 | 第18-19页 |
| 2.4.1 业态内涵 | 第18页 |
| 2.4.2 业态选择分析 | 第18-19页 |
| 2.5 购物中心的演化 | 第19-22页 |
| 第三章 传统购物中心发展现状及存在的问题 | 第22-32页 |
| 3.1 购物中心发展的宏观背景分析 | 第22-25页 |
| 3.1.1 经济发展因素 | 第22-24页 |
| 3.1.2 消费者需求因素 | 第24页 |
| 3.1.3 城市发展因素 | 第24-25页 |
| 3.2 购物中心发展遇到的问题 | 第25-29页 |
| 3.2.1 购物中心体量过剩 | 第25-27页 |
| 3.2.2 电子商务对购物中心零售业的冲击 | 第27-28页 |
| 3.2.3 购物中心定位模糊 | 第28页 |
| 3.2.4 重开发不重运营 | 第28-29页 |
| 3.3 购物中心当前问题形成原因分析 | 第29-32页 |
| 3.3.1 政策合理性制约购物中心发展 | 第29页 |
| 3.3.2 缺乏完善的商业网点规划 | 第29页 |
| 3.3.3 前期定位策划不足 | 第29-30页 |
| 3.3.4 转型困难 | 第30-31页 |
| 3.3.5 行业集中度较低 | 第31-32页 |
| 第四章 购物中心发展体验经济的可行性分析 | 第32-43页 |
| 4.1 购物中心发展体验经济的优势 | 第32-34页 |
| 4.1.1 促进与电商的交流合作 | 第32页 |
| 4.1.2 多业态选择降低同质化 | 第32-33页 |
| 4.1.3 体验式业态吸引人流带动其他业态消费 | 第33页 |
| 4.1.4 缩短项目培育期 | 第33页 |
| 4.1.5 满足消费者偏好 | 第33-34页 |
| 4.2 体验式购物中心的基本特点 | 第34-35页 |
| 4.3 当前体验式购物中心的主要业态 | 第35-40页 |
| 4.3.1 儿童主题业态 | 第35-37页 |
| 4.3.2 餐饮主题业态 | 第37-38页 |
| 4.3.3 运动主题业态 | 第38-39页 |
| 4.3.4 IP主题展 | 第39-40页 |
| 4.3.5 主题体验馆 | 第40页 |
| 4.4 案例分析--杭州西溪印象城 | 第40-43页 |
| 4.4.1 项目概况 | 第40页 |
| 4.4.2 主题定位 | 第40-41页 |
| 4.4.3 经营特点 | 第41-43页 |
| 第五章 购物中心体验化发展的现状及路径研究 | 第43-52页 |
| 5.1 购物中心体验化发展的现状分析 | 第43-45页 |
| 5.1.1 对体验式业态期望过高 | 第43-44页 |
| 5.1.2 体验式业态引进过多 | 第44页 |
| 5.1.3 将体验式业态仅仅停留在“噱头”上 | 第44-45页 |
| 5.1.4 没有合理利用人流 | 第45页 |
| 5.2 购物中心体验话发展的路径分析 | 第45-50页 |
| 5.2.1 购物中心趋向差异化发展 | 第45-47页 |
| 5.2.2 融入科技创新元素 | 第47-48页 |
| 5.2.3 发展粉丝经济 | 第48-50页 |
| 5.2.4 关注新业态发展动向 | 第50页 |
| 本章小结 | 第50-52页 |
| 第六章 结论及不足 | 第52-54页 |
| 6.1 结论 | 第52页 |
| 6.2 不足之处 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 作者简介 | 第57页 |