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基于系统动力学的电商企业O2O商业模式研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第14-26页
    1.1 研究背景第14-15页
    1.2 研究的目的与意义第15-16页
        1.2.1 研究目的第15页
        1.2.2 研究意义第15-16页
    1.3 国内外研究综述第16-23页
        1.3.1 国外研究综述第16-19页
        1.3.2 国内研究综述第19-23页
        1.3.3 国内外研究评述第23页
    1.4 研究内容与方法第23-26页
        1.4.1 研究内容第23-25页
        1.4.2 研究方法第25页
        1.4.3 研究创新之处第25-26页
第二章 相关基础理论概述第26-42页
    2.1 商业模式相关理论第26-30页
        2.1.1 商业模式的界定第26-27页
        2.1.2 商业模式的构成要素第27-30页
    2.2 O2O商业模式理论第30-33页
        2.2.1 O2O商业模式的界定第30-32页
        2.2.2 O2O商业模式的类型第32页
        2.2.3 电商企业O2O商业模式发展概述第32-33页
    2.3 系统动力学第33-37页
        2.3.1 系统动力学简述第33-34页
        2.3.2 系统动力学的基本概念第34-35页
        2.3.3 系统建模的基本思路第35-36页
        2.3.4 系统动力学建模软件第36页
        2.3.5 系统动力学分析电商企业O2O商业模式的适用性分析第36-37页
    2.4 其他相关基础理论第37-42页
        2.4.1 价值网理论第37-40页
        2.4.2 双边市场理论第40-42页
第三章 电商企业O2O商业模式结构模型及构成要素第42-56页
    3.1 电商企业O2O商业模式与电子商务商业模式的对比分析第42-45页
        3.1.1 促进O2O商业模式发展的外部因素分析第42-44页
        3.1.2 电商企业O2O商业模式与电子商务商业模式的区别第44-45页
    3.2 电商企业O2O商业模式产业链分析第45-48页
    3.3 电商企业O2O商业模式分析框架及主要价值创造活动第48-51页
        3.3.1 电商企业O2O商业模式分析框架第48-49页
        3.3.2 主要价值创造活动分析第49-51页
    3.4 基于价值网的电商企业O2O商业模式结构模型与构成要素分析第51-56页
        3.4.1 基于价值网的电商企业O2O商业模式结构模型第51-53页
        3.4.2 电商企业O2O商业模式构成要素分析第53-56页
第四章 电商企业O2O商业模式系统动力学建模第56-64页
    4.1 建模目的及系统边界确定第56-57页
        4.1.1 建模目的第56页
        4.1.2 系统边界确定第56-57页
    4.2 子系统的划分及模型变量第57-59页
        4.2.1 子系统的划分第57页
        4.2.2 系统动力学模型变量第57-59页
    4.3 因果关系图及反馈回路第59-60页
    4.4 系统流图与模型方程第60-64页
        4.4.1 系统流图第60页
        4.4.2 模型方程及参数说明第60-64页
第五章 电商企业O2O商业模式模型仿真与结果分析第64-86页
    5.1 电商企业O2O商业模式模型的仿真说明第64-65页
        5.1.1 案例选取依据第64页
        5.1.2 携程整体状况概述第64-65页
    5.2 模型数据收集、处理及参数估计第65-68页
        5.2.1 数据收集第65页
        5.2.2 数据处理第65-67页
        5.2.3 参数估计第67-68页
    5.3 模型有效性检验第68-70页
    5.4 仿真模拟及结果分析第70-81页
        5.4.1 O2O厂商收入和用户数仿真第71-73页
        5.4.2 用户价值和价值定位仿真第73-76页
        5.4.3 价值网服务质量和价值网整合度仿真第76-78页
        5.4.4 双边需求满足度对双边用户数量的仿真第78-81页
        5.4.5 仿真结果分析第81页
    5.5 管理建议与对策第81-86页
        5.5.1 O2O厂商收入和用户数的提升建议与对策第81-82页
        5.5.2 用户价值和价值定位提升建议与对策第82-83页
        5.5.3 价值网服务质量和价值网整合度提升建议与对策第83页
        5.5.4 结合现行市场状况的管理建议第83-86页
第六章 研究结论与展望第86-88页
    6.1 研究结论第86-87页
    6.2 研究展望第87-88页
参考文献第88-92页
附录:电商企业O2O商业模式系统动力学方程第92-96页
致谢第96-98页
作者简介第98-99页

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