| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究的背景、意义和目的 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10页 |
| 1.1.3 研究的目的 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-15页 |
| 1.3.2 研究的主要内容框架 | 第15-16页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 风险管理的理论基础 | 第17-23页 |
| 2.1 风险的概念 | 第17页 |
| 2.2 风险管理的过程 | 第17-19页 |
| 2.2.1 项目风险识别 | 第17-18页 |
| 2.2.2 项目风险评估 | 第18-19页 |
| 2.2.3 项目风险应对 | 第19页 |
| 2.3 风险管理的方法 | 第19-23页 |
| 2.3.1 风险识别的方法 | 第19-20页 |
| 2.3.2 风险评估的方法 | 第20-22页 |
| 2.3.3 风险应对的方法 | 第22-23页 |
| 第3章 某军民共建房地产项目风险管理的现状分析 | 第23-29页 |
| 3.1 某军民共建房地产项目简介 | 第23-24页 |
| 3.2 某军民共建房地产项目风险的特点 | 第24页 |
| 3.3 某军民共建房地产项目军队政策分析 | 第24-25页 |
| 3.4 某军民共建房地产项目风险管理现状 | 第25-27页 |
| 3.5 某军民共建房地产项目风险管理存在的问题分析 | 第27-29页 |
| 第4章 某军民共建房地产项目风险管理体系的建立 | 第29-36页 |
| 4.1 项目投资决策阶段的风险识别 | 第29-30页 |
| 4.1.1 宏观环境风险 | 第29-30页 |
| 4.1.2 产品定位风险 | 第30页 |
| 4.2 项目前期准备阶段的风险识别 | 第30-32页 |
| 4.2.1 招标与合同风险 | 第30-31页 |
| 4.2.2 融资风险 | 第31-32页 |
| 4.3 项目建设阶段的风险识别 | 第32-34页 |
| 4.3.1 成本与工期风险 | 第32页 |
| 4.3.2 技术与质量风险 | 第32-33页 |
| 4.3.3 安全文明施工风险 | 第33-34页 |
| 4.4 项目后期的风险识别 | 第34-36页 |
| 4.4.1 销售风险 | 第34-35页 |
| 4.4.2 物业管理风险 | 第35-36页 |
| 第5章 某军民共建房地产项目的风险评估 | 第36-43页 |
| 5.1 项目投资决策阶段的风险评估 | 第36-39页 |
| 5.1.1 土地政策风险评估 | 第36页 |
| 5.1.2 开发时机风险评估 | 第36页 |
| 5.1.3 风险敏感性评估 | 第36-39页 |
| 5.2 项目定位与融资的风险评估 | 第39-40页 |
| 5.3 项目建设阶段的风险评估 | 第40-41页 |
| 5.4 项目销售阶段的风险评估 | 第41-43页 |
| 第6章 某军民共建房地产项目的风险管理措施及控制 | 第43-47页 |
| 6.1 项目投资决策阶段风险控制 | 第43页 |
| 6.2 项目前期准备阶段风险控制 | 第43-44页 |
| 6.3 项目建设阶段风险控制 | 第44-45页 |
| 6.3.1 对工程进度拖延风险的控制 | 第44页 |
| 6.3.2 对设计变更风险的控制 | 第44-45页 |
| 6.3.3 对安全文明施工风险的控制 | 第45页 |
| 6.4 项目销售与定价风险控制 | 第45-47页 |
| 第7章 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |