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A公司业务流程改进研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
1 绪论第13-18页
    1.1 研究背景第13-14页
    1.2 研究目的和意义第14-15页
    1.3 研究的内容和方法第15-16页
    1.4 研究思路第16-18页
2 相关基本理论第18-26页
    2.1 流程管理理论第18-20页
    2.2 流程分类与分级方法第20-22页
    2.3 信息系统规划方法第22-23页
    2.4 业务流程符号第23-24页
    2.5 本章小结第24-26页
3 A公司情况介绍第26-34页
    3.1 A公司简介第26-27页
    3.2 A公司的发展历程第27-28页
    3.3 A公司所处行业的特征第28-30页
    3.4 A公司流程管理现状概述第30-33页
    3.5 本章小结第33-34页
4 A公司流程管理现有问题分析第34-43页
    4.1 问题分析方法介绍第34-35页
    4.2 基于流程成熟度模型的现状评估第35-40页
    4.3 A公司的业务流问题第40-42页
    4.4 本章小结第42-43页
5 A公司业务流程优化第43-60页
    5.1 流程优化及改进工具第43-45页
    5.2 自营渠道开店流程优化第45-53页
    5.3 商品基础信息维护流程优化第53-59页
    5.4 本章小结第59-60页
6 流程持续改进机制第60-67页
    6.1 流程管理组织第60-63页
    6.2 流程管理制度第63-65页
    6.3 流程持续评估第65-66页
    6.4 本章小结第66-67页
7 论文工作总结与研究展望第67-69页
    7.1 论文工作总结第67页
    7.2 研究展望第67-69页
8 附录:基于流程成熟度评估模型的调研问卷第69-75页
参考文献第75-77页
致谢第77页

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