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X公司合同评审流程优化研究

摘要第3-5页
abstract第5-6页
1 绪论第11-15页
    1.1 论文研究背景第11-12页
    1.2 论文研究问题与研究意义第12-13页
    1.3 论文研究的结构和内容第13-15页
2 基本理论综述第15-29页
    2.1 业务流程改进产生的背景第15页
    2.2 业务流程改进的基本理论介绍第15-18页
        2.2.1 业务流程改进的基本概念第15-17页
        2.2.2 业务流程改进的基本思想第17页
        2.2.3 业务流程改进的基本原则第17-18页
    2.3 业务流程改进的基本方法和工具第18-28页
        2.3.1 标杆分析法第18页
        2.3.2 流程工序分析法第18-19页
        2.3.3 SIPOC分析法第19-20页
        2.3.4 ACE理论工具第20-26页
        2.3.5 价值流理论及价值流图分析法第26-28页
    2.4 本章小结第28-29页
3 X公司合同评审管理的现状与问题第29-42页
    3.1 公司基本情况第29-31页
        3.1.1 公司简介第29页
        3.1.2 公司的组织结构第29-30页
        3.1.3 相关模块的职责陈述第30-31页
    3.2 X公司合同评审流程现状介绍和问题分析第31-41页
        3.2.1 X公司合同评审流程的现状第31-33页
        3.2.2 X公司合同评审流程的问题第33-35页
        3.2.3 X公司合同评审流程价值流图分析第35-41页
    3.3 本章小结第41-42页
4 X公司合同评审流程优化方案第42-53页
    4.1 流程优化的思路第42-43页
    4.2 流程优化的目标第43页
    4.3 流程优化的过程第43-52页
        4.3.1 关键定义第43-44页
        4.3.2 绘制流程未来图第44-45页
        4.3.3 具体优化方案第45-52页
    4.4 本章小结第52-53页
5 X公司合同评审流程优化的实施及效果评价第53-68页
    5.1 实施流程优化的配套措施第53-65页
        5.1.1 运行期间的评估第53-57页
        5.1.2 实施流程优化的配套措施第57-65页
    5.2 优化效果评价第65-67页
    5.3 本章小结第67-68页
6 结论和展望第68-70页
    6.1 结论第68-69页
    6.2 展望第69-70页
参考文献第70-72页
致谢第72页

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