| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 第一节 调研背景 | 第9-10页 |
| 第二节 研究目的 | 第10页 |
| 第三节 调研对象的选择 | 第10页 |
| 第四节 调研安排 | 第10-12页 |
| 一、研究方法 | 第10-11页 |
| 二、调研内容 | 第11页 |
| 三、研究思路 | 第11-12页 |
| 第二章 调研方案设计 | 第12-23页 |
| 第一节 相关理论基础 | 第12-19页 |
| 一、风险与风险管理 | 第12-14页 |
| 二、关于商业银行主要风险的认知 | 第14-16页 |
| 三、关于商业银行风险管理方法的认知 | 第16-17页 |
| 四、分析商业银行风险管理的重要产物--巴塞尔协议 | 第17-19页 |
| 五、基层管理员工 | 第19页 |
| 第二节 实地访谈方案设计 | 第19-21页 |
| 一、实地访谈主题 | 第19-20页 |
| 二、实地访谈地点 | 第20页 |
| 三、实地访谈目标 | 第20页 |
| 四、实地访谈对象 | 第20页 |
| 五、实地访谈时间 | 第20页 |
| 六、实地访谈方式 | 第20页 |
| 七、实地访谈提纲 | 第20-21页 |
| 八、访谈前期准备 | 第21页 |
| 九、访谈后期整理工作 | 第21页 |
| 十、需注意的事项 | 第21页 |
| 第三节 调查问卷 | 第21-23页 |
| 一、问卷的内容设计 | 第21-22页 |
| 二、问卷的发放与回收 | 第22-23页 |
| 第三章 C支行基层管理员工风险管理意识现状调查结果及分析 | 第23-34页 |
| 第一节 C支行的基本情况介绍 | 第23-24页 |
| 一、C支行简介 | 第23页 |
| 二、C支行基层管理员工情况概述 | 第23-24页 |
| 第二节 C支行基层管理员工风险管理意识现状及分析 | 第24-34页 |
| 一、C支行基层管理员工基本特点 | 第24-25页 |
| 二、C支行基层管理员工风险管理的特征分析 | 第25-26页 |
| 三、问题及原因分析 | 第26-34页 |
| 第四章 提高C支行基层管理员工风险管理意识的方法 | 第34-39页 |
| 第一节 增强中、高层管理者风险管理意识 | 第34-35页 |
| 一、管理者要改变错误认识 | 第34-35页 |
| 二、风险管理与业务经营要两手抓、两手重 | 第35页 |
| 三、优化考核指标结构，追求长远经营效益的增长 | 第35页 |
| 第二节 构建风险管理人才队伍培育体系 | 第35-36页 |
| 一、开放员工风险沟通机制 | 第35-36页 |
| 二、开展多样化员工风险教育培训活动 | 第36页 |
| 三、重视员工职业素质建设 | 第36页 |
| 第三节 建立风险管理的制度保障 | 第36-39页 |
| 一、完善风险管理组织部门 | 第37页 |
| 二、建立员工风险意识评价制度 | 第37页 |
| 三、坚决执行风险管理奖励惩罚机制 | 第37-39页 |
| 第五章 结论及对策建议 | 第39-40页 |
| 第一节 论文的价值和创新之处 | 第39页 |
| 第二节 论文的不足之处与研究展望 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 附录 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45页 |