| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 引言 | 第10-11页 |
| 1 导论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究综述 | 第11-14页 |
| 1.1.1 国外警方相关工作研究 | 第11页 |
| 1.1.2 国内公安思想政治工作研究 | 第11-14页 |
| 1.2 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 创新点与不足 | 第15-16页 |
| 2 核心概念及研究意义 | 第16-19页 |
| 2.1 思想政治工作 | 第16页 |
| 2.1.1 思想政治工作的含义 | 第16页 |
| 2.1.2 思想政治工作的基本途径 | 第16页 |
| 2.2 公安思想政治工作 | 第16-17页 |
| 2.2.1 公安思想政治工作的含义 | 第16-17页 |
| 2.2.2 公安思想政治工作的作用 | 第17页 |
| 2.2.3 公安思想政治工作的主要方法 | 第17页 |
| 2.3 创新青年民警思想政治工作的意义 | 第17-19页 |
| 2.3.1 理论意义 | 第17-18页 |
| 2.3.2 实践意义 | 第18-19页 |
| 3 理论基础 | 第19-23页 |
| 3.1 思想政治工作理论 | 第19页 |
| 3.2 人本管理理论 | 第19-21页 |
| 3.2.1 人本管理的含义和特征 | 第19页 |
| 3.2.2 人本管理的基本要素和内容体系 | 第19-20页 |
| 3.2.3 人本管理的运行 | 第20页 |
| 3.2.4 人本管理理论在基层青年民警思想政治工作中的运用 | 第20-21页 |
| 3.3 激励理论 | 第21-22页 |
| 3.3.1 激励的含义 | 第21页 |
| 3.3.2 激励的原则和方法 | 第21页 |
| 3.3.3 激励理论在基层青年民警思想政治工作中的运用 | 第21-22页 |
| 3.4 小结 | 第22-23页 |
| 4 基层青年民警思想政治工作面临的挑战 | 第23-32页 |
| 4.1 新形势下基层青年民警思想及思想政治工作状况 | 第23-29页 |
| 4.1.1 调查过程 | 第23-25页 |
| 4.1.2 青年民警思想状况 | 第25-27页 |
| 4.1.3 青年民警思想政治工作状况 | 第27-29页 |
| 4.2 当前基层青年民警思想政治工作的短板和不足 | 第29页 |
| 4.2.1 青年民警思想政治工作者能力不足的客观存在 | 第29页 |
| 4.2.2 青年民警思想政治工作方式方法仍显陈旧 | 第29页 |
| 4.3 创新基层青年民警思想政治工作的重点和难点 | 第29-32页 |
| 4.3.1 创新基层青年民警思想政治工作的重点 | 第29-30页 |
| 4.3.2 创新基层青年民警思想政治工作的难点 | 第30-32页 |
| 5 创新基层青年民警思想政治工作体系与机制 | 第32-41页 |
| 5.1 建立基层青年民警思想政治工作新体系 | 第32-36页 |
| 5.1.1 基层青年民警思想政治工作的指导思想 | 第32-33页 |
| 5.1.2 基层青年民警思想政治工作的骨干培养 | 第33-34页 |
| 5.1.3 基层青年民警思想政治工作的内容创新 | 第34页 |
| 5.1.4 基层青年民警思想政治工作的载体建设 | 第34-35页 |
| 5.1.5 基层青年民警思想政治工作的保障体系 | 第35-36页 |
| 5.2 建立基层青年民警思想政治工作新体系下的新机制 | 第36-39页 |
| 5.2.1 不断完善制度体系 | 第36-37页 |
| 5.2.2 坚持正确的领导机制 | 第37页 |
| 5.2.3 建立动态的工作机制 | 第37-38页 |
| 5.2.4 健全绩效考核机制 | 第38页 |
| 5.2.5 采用奖惩分明的激励机制 | 第38-39页 |
| 5.2.6 坚持公开选拔、竞争上岗的选人用人机制 | 第39页 |
| 5.2.7 完善青年民警思想疏导机制 | 第39页 |
| 5.3 小结 | 第39-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 附录A 基层青年民警思想政治工作调查问卷 | 第45-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
