| 摘要 | 第7-8页 |
| abstract | 第8-9页 |
| 1 引言 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 关于股权激励方案设计影响因素的研究 | 第11-13页 |
| 1.2.2 关于股权激励与公司业绩相关性的研究 | 第13-14页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第14-16页 |
| 2 股票期权激励的理论概述 | 第16-26页 |
| 2.1 股权激励概念及类型 | 第16-19页 |
| 2.1.1 股权激励的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 股权激励的类型 | 第16-19页 |
| 2.2 公司实施股票期权激励的目的 | 第19-20页 |
| 2.2.1 降低经理人员代理成本 | 第19页 |
| 2.2.2 引导经理人员关注公司的长期战略 | 第19页 |
| 2.2.3 吸引留住高端人才 | 第19-20页 |
| 2.2.4 有利于完善公司对经理人的考核制度 | 第20页 |
| 2.3 股票期权激励方案的基本要素 | 第20-23页 |
| 2.3.1 股票期权的授予对象及数量 | 第20-21页 |
| 2.3.2 股票期权激励的资金来源 | 第21页 |
| 2.3.3 股票期权激励的股票来源及行权价格 | 第21-22页 |
| 2.3.4 经理人行权的条件 | 第22-23页 |
| 2.4 股权激励理论基础 | 第23-26页 |
| 2.4.1 委托代理理论 | 第23页 |
| 2.4.2 人力资本产权理论 | 第23-24页 |
| 2.4.3 剩余索取权理论 | 第24-25页 |
| 2.4.4 激励约束理论 | 第25-26页 |
| 3 中国海诚股票期权激励案例介绍 | 第26-32页 |
| 3.1 中国海诚基本情况介绍 | 第26-27页 |
| 3.1.1 中国海诚公司简介 | 第26页 |
| 3.1.2 中国海诚股权结构 | 第26-27页 |
| 3.2 中国海诚股票期权实施股权激励动因 | 第27-29页 |
| 3.2.1 优化公司股权结构 | 第28页 |
| 3.2.2 有效留住高端人才 | 第28页 |
| 3.2.3 增加股东财富和企业价值 | 第28-29页 |
| 3.2.4 提升公司的竞争力 | 第29页 |
| 3.3 中国海诚股票期权激励方案 | 第29-32页 |
| 3.3.1 股票期权激励方案的主要内容介绍 | 第29-30页 |
| 3.3.2 股票期权激励方案实施过程 | 第30-32页 |
| 4 中国海诚股票期权激励实施效果分析 | 第32-43页 |
| 4.1 中国海诚股票期权激励对股东财富的影响 | 第32-35页 |
| 4.1.1 股东短期财富效应的比较 | 第32-35页 |
| 4.1.2 股东长期财富效应的比较 | 第35页 |
| 4.2 中国海诚股票期权激励实施前后公司绩效比较 | 第35-43页 |
| 4.2.1 股票期权激励实施前后盈利能力比较 | 第35-38页 |
| 4.2.2 股票期权激励实施前后营运能力比较 | 第38-39页 |
| 4.2.3 股票期权激励实施前后偿债能力比较 | 第39-41页 |
| 4.2.4 股票期权激励实施前后成长能力比较 | 第41-43页 |
| 5 本案例研究的结论与启示 | 第43-46页 |
| 5.1 案例研究的结论 | 第43-44页 |
| 5.1.1 中国海诚股票期权激励方案设计科学合理 | 第43页 |
| 5.1.2 中国海诚股票期权激励的实施推动了公司业绩增长 | 第43页 |
| 5.1.3 中国海诚股票期权激励的实施提升了股东财富 | 第43-44页 |
| 5.2 本案例的启示 | 第44-46页 |
| 5.2.1 科学合理的方案设计是股权激励发挥作用的前提 | 第44页 |
| 5.2.2 要防止经理人操纵股权激励方案的制定 | 第44-45页 |
| 5.2.3 国有上市公司要积极推行股权激励制度 | 第45页 |
| 5.2.4 要在完善的公司治理环境下推行股权激励制度 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
