外资并购对我国的经济效应分析及应对策略研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| 1．1 外资并购的界定 | 第8页 |
| 1．2 问题的提出 | 第8-9页 |
| 1．3 研究的结构框架 | 第9-10页 |
| 2 外资并购的基础理论 | 第10-16页 |
| 2．1 国际直接投资的基础理论 | 第10-13页 |
| 2．1．1 垄断优势理论 | 第10-11页 |
| 2．1．2 产品生命周期理论 | 第11-12页 |
| 2．1．3 市场内部化理论 | 第12页 |
| 2．1．4 国际生产折衷理论 | 第12-13页 |
| 2．2 企业并购动因理论 | 第13-16页 |
| 2．2．1 控制权增效理论 | 第13-14页 |
| 2．2．2 效率理论 | 第14页 |
| 2．2．3 经理阶层扩张动机论 | 第14页 |
| 2．2．4 市场势力论 | 第14-15页 |
| 2．2．5 税收理论 | 第15-16页 |
| 3 外资并购在我国展开的动因剖析 | 第16-22页 |
| 3．1 国际环境因素 | 第16页 |
| 3．2 国内经济因素 | 第16-18页 |
| 3．2．1 我国庞大的市场容量 | 第16-17页 |
| 3．2．2 我国市场化进程的深入 | 第17页 |
| 3．2．3 我国国内产业亟待整合 | 第17页 |
| 3．2．4 我国国企的资产重组 | 第17-18页 |
| 3．3 跨国公司自身发展的需要 | 第18-22页 |
| 3．3．1 外资的战略并购 | 第18-19页 |
| 3．3．2 外资实施战略并购的目的 | 第19-22页 |
| 4 外资并购对我国的经济效应分析 | 第22-38页 |
| 4．1 迈克道格尔-肯普模型分析 | 第22-24页 |
| 4．1．1 模型假设 | 第22-23页 |
| 4．1．2 模型分析 | 第23-24页 |
| 4．1．3 模型评价 | 第24页 |
| 4．2 外资并购对东道国的经济效应分析 | 第24-33页 |
| 4．2．1 资本形成效应 | 第24-26页 |
| 4．2．2 产业带动效应 | 第26-29页 |
| 4．2．3 技术转移和扩散效应 | 第29-31页 |
| 4．2．4 贸易增长效应 | 第31-32页 |
| 4．2．5 就业效应 | 第32-33页 |
| 4．3 外资并购对我国的经济效应的实证分析 | 第33-38页 |
| 5 外资并购在我国的发展趋势分析 | 第38-46页 |
| 5．1 外资并购的行业趋向 | 第38-41页 |
| 5．1．1 影响外资并购行业趋向的因素分析 | 第38-40页 |
| 5．1．2 外资并购的热点行业 | 第40-41页 |
| 5．2 外资并购的目标企业选择 | 第41-42页 |
| 5．3 外资并购的方式及支付手段 | 第42-46页 |
| 5．3．1 现有的外资并购模式 | 第42-43页 |
| 5．3．2 外资并购可能出现的新模式 | 第43-45页 |
| 5．3．3 外资并购支付方式可能出现的创新 | 第45-46页 |
| 6 我国利用并购式外资的策略研究 | 第46-55页 |
| 6．1 我国利用并购式外资的基本方针 | 第46-47页 |
| 6．2 关于我国政府引导外资并购的策略建议 | 第47-51页 |
| 6．2．1 减少行政审批与管制 | 第48页 |
| 6．2．2 加强监督、完善立法 | 第48-50页 |
| 6．2．3 控制国有资产流失 | 第50页 |
| 6．2．4 妥善安置失业人员 | 第50-51页 |
| 6．3 关于我国企业应对外资并购的策略建议 | 第51-55页 |
| 6．3．1 争取外资并购中的主动权 | 第51-52页 |
| 6．3．2 关注控股权 | 第52页 |
| 6．3．3 学习和掌握反并购策略 | 第52页 |
| 6．3．4 提升我国企业的竞争力 | 第52-55页 |
| 7 结论 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录 | 第60页 |
