A会计师事务所审计业务质量控制问题研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 引言 | 第8-13页 |
1.1 研究背景 | 第8页 |
1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.3 文献综述 | 第9-11页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
1.3.3 文献述评 | 第11页 |
1.4 研究方法和思路 | 第11-12页 |
1.4.1 归纳和比较相结合的方法 | 第11页 |
1.4.2 直接分析法与定性研究相结合的方法 | 第11页 |
1.4.3 研究思路 | 第11-12页 |
1.5 创新点 | 第12-13页 |
2 会计师事务所审计质量控制概述 | 第13-17页 |
2.1 相关概念 | 第13-14页 |
2.1.1 会计师事务所审计质量 | 第13页 |
2.1.2 会计师事务所审计质量控制 | 第13页 |
2.1.3 会计师事务所审计质量控制体系 | 第13-14页 |
2.2 会计师事务所审计质量控制的相关理论 | 第14-17页 |
2.2.1 过程质量控制理论 | 第14-15页 |
2.2.2 审计质量控制理论 | 第15-17页 |
3 A会计师事务所审计质量控制现状 | 第17-22页 |
3.1 在业务承接方面 | 第17-19页 |
3.1.1 业务承接风险评估 | 第17-18页 |
3.1.2 业务承接决策 | 第18页 |
3.1.3 业务承接工作记录 | 第18页 |
3.1.4 业务约定书 | 第18-19页 |
3.2 在审计业务执行方面 | 第19-20页 |
3.2.1 业务委派 | 第19页 |
3.2.2 项目组内部复核 | 第19页 |
3.2.3 项目质量控制复核 | 第19-20页 |
3.3 在人力资源方面 | 第20-22页 |
3.3.1 A事务所人员组成 | 第20页 |
3.3.2 薪酬制度 | 第20-21页 |
3.3.3 员工奖惩管理 | 第21-22页 |
4 A会计师事务所审计质量控制的问题 | 第22-26页 |
4.1 业务承接方面 | 第22页 |
4.1.1 对自身能力认识不足 | 第22页 |
4.1.2 对审计对象不够了解 | 第22页 |
4.1.3 审计收费过低 | 第22页 |
4.2 业务执行方面 | 第22-24页 |
4.2.1 刻意删减审计程序 | 第22-23页 |
4.2.2 复核程序不严谨 | 第23页 |
4.2.3 人员委派不符合事务所规定 | 第23-24页 |
4.3 人力资源方面 | 第24-26页 |
4.3.1 部分审计人员专业胜任能力不足 | 第24页 |
4.3.2 职业队伍流动性大 | 第24-25页 |
4.3.3 审计人员职业道德良莠不齐 | 第25-26页 |
5 A会计师事务所审计质量控制问题的原因分析 | 第26-30页 |
5.1 外部环境方面 | 第26-27页 |
5.1.1 行业竞争压力大 | 第26页 |
5.1.2 法律法规不健全 | 第26-27页 |
5.1.3 政府、行业监管不足 | 第27页 |
5.2 内部原因 | 第27-30页 |
5.2.1 审计质量控制不完善 | 第27-28页 |
5.2.2 审计人员风险意识不高 | 第28页 |
5.2.3 人员管理制度不完善 | 第28-29页 |
5.2.4 忽视合并后的文化整合 | 第29-30页 |
6 加强A会计师事务所审计质量控制的措施 | 第30-37页 |
6.1 改善执业环境 | 第30-32页 |
6.1.1 会计师事务所方面 | 第30-31页 |
6.1.2 加强政府、行业协会监管 | 第31页 |
6.1.3 健全法律法规建设 | 第31页 |
6.1.4 加强社会舆论监督 | 第31-32页 |
6.2 加强A会计师事务所自身管理 | 第32-37页 |
6.2.1 提高会计师事务所风险管理控制意识 | 第32页 |
6.2.2 完善质量控制程序 | 第32-34页 |
6.2.3 健全现有人力资源制度 | 第34-35页 |
6.2.4 加强文化整合 | 第35-37页 |
7 启示 | 第37-38页 |
参考文献 | 第38-40页 |
致谢 | 第40-41页 |