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北京市公共租赁住房项目全过程管理研究--以F集团Y项目为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第7-10页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 研究目的和意义第7-8页
    1.3 研究方法第8页
    1.4 研究的主要内容第8-9页
    1.5 研究思路第9页
    1.6 本文主要创新观点第9-10页
第2章 相关理论综述第10-15页
    2.1 公共租赁住房项目全过程管理概述第10-11页
        2.1.1 公共租赁住房概念第10页
        2.1.2 公共租赁住房项目全过程管理第10-11页
    2.2 国内、外研究现状第11-15页
        2.2.1 国内研究现状第11-13页
        2.2.2 国外研究现状第13-15页
第3章 北京市公共租赁住房项目全过程管理存在的问题第15-21页
    3.1 北京市公共租赁住房项目全过程管理现状第15页
    3.2 北京市公共租赁住房项目全过程管理存在的问题第15-21页
        3.2.1 选址阶段现状及问题第15-16页
        3.2.2 方案设计管理现状及问题第16-17页
        3.2.3 建设实施管理阶段现状与问题第17-19页
        3.2.4 运营阶段问题现状与问题第19-21页
第4章 解决建议第21-32页
    4.1 选址阶段阶段问题解决建议第21-24页
        4.1.1 政府出台激励政策使选址趋于合理第21-22页
        4.1.2 在旧城区与商品房混居第22页
        4.1.3 与新城区共同发展并同时强化与产业用地的联系第22页
        4.1.4 充分利用城市外延区配套优势第22-23页
        4.1.5 发展以公共交通为主的居住模式第23-24页
    4.2 方案设计管理阶段问题解决建议第24-28页
        4.2.1 严格招投标行为,择优选取设计单位第24页
        4.2.2 转变思想,重视公共租赁住房设计质量第24-25页
        4.2.3 制定标准,提高公共租赁住房的设计水平第25页
        4.2.4 完善配套建设,构建良好生活品质第25页
        4.2.5 公共租赁住房工程设计成果质量评价第25-26页
        4.2.6 推进绿色公共租赁住房设计发展第26-28页
    4.3 建设实施管理阶段问题解决建议第28-29页
        4.3.1 注重对代建单位的管理工作第28页
        4.3.2 简化审批程序与手续第28页
        4.3.3 提升政府监督审查水平第28-29页
    4.4 管理运营阶段问题解决建议第29-32页
        4.4.1 完善进入退出机制第30页
        4.4.2 提升物业服务质量第30-32页
第5章 F集团Y项目全过程管理存在的问题及解决方案第32-37页
    5.1 项目简介第32-33页
    5.2 F集团Y项目存在的问题及解决方案第33-35页
        5.2.1 园林绿化方案车位数与规划方案车位数存在差异第33页
        5.2.2 地下车库出入口顶棚长度增加第33-35页
        5.2.3 1第35页
    5.3 存在问题的原因分析第35-37页
        5.3.1 管理单位重视度不够第35-36页
        5.3.2 设计图纸质量不合格第36页
        5.3.3 施工质量不满足要求第36-37页
结论第37-38页
参考文献第38-42页
致谢第42-43页

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