A公司的供应商关系管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 研究内容和框架 | 第12-14页 |
| 第二章 供应商关系管理理论概述 | 第14-24页 |
| 2.1 供应商关系管理的概念 | 第14页 |
| 2.2 供应商关系管理内容综述 | 第14-19页 |
| 2.2.1 供应商关系的建立 | 第14-15页 |
| 2.2.2 供应商选择的评估 | 第15-16页 |
| 2.2.2.1 短期供应关系评估 | 第15-16页 |
| 2.2.2.2 长期供应关系评估 | 第16页 |
| 2.2.3 供应商绩效考核 | 第16-17页 |
| 2.2.4 供应商激励 | 第17-19页 |
| 2.2.5 供应商冲突管理 | 第19页 |
| 2.3 供应商关系的分类管理 | 第19-21页 |
| 2.4 国内外研究现状 | 第21-24页 |
| 2.4.1 国内研究现状 | 第21-22页 |
| 2.4.2 国外研究现状 | 第22-24页 |
| 第三章 A公司的供应商关系管理现状及问题分析 | 第24-39页 |
| 3.1 公司基本情况介绍 | 第24-25页 |
| 3.2 仪表行业发展趋势 | 第25-29页 |
| 3.2.1 仪器仪表行业概况 | 第25-26页 |
| 3.2.2 仪器仪表行业发展现状 | 第26-27页 |
| 3.2.3 A公司经营现状 | 第27-29页 |
| 3.3 A公司供应商关系管理概况 | 第29-35页 |
| 3.3.1 A公司供应商的开发管理 | 第30-31页 |
| 3.3.2 A公司供应商分类和选择 | 第31-32页 |
| 3.3.3 A公司供应商合作关系的建立 | 第32-33页 |
| 3.3.4 A公司供应商绩效评估 | 第33-35页 |
| 3.4 A公司供应商关系管理存在的问题 | 第35-39页 |
| 3.4.1 供应商关系管理组织保障不健全 | 第35-36页 |
| 3.4.2 供应商分类不科学 | 第36-37页 |
| 3.4.3 供应商绩效评估缺乏有效性 | 第37-39页 |
| 第四章 A公司供应商关系管理改进策略 | 第39-52页 |
| 4.1. 健全供应商关系管理组织保障体系 | 第39-41页 |
| 4.1.1 供应商关系管理的组织态度 | 第39-40页 |
| 4.1.2 供应商关系管理的组织实施 | 第40-41页 |
| 4.1.3 供应商关系管理的组织过程 | 第41页 |
| 4.2 供应商分类管理改进策略 | 第41-47页 |
| 4.2.1 ABC分类法 | 第41-42页 |
| 4.2.2 综合考虑物料等级的分类法 | 第42-47页 |
| 4.3 供应商绩效评估改进策略 | 第47-50页 |
| 4.3.1 健全供应商绩效评估指标 | 第47-48页 |
| 4.3.2 完善供应商绩效评价周期 | 第48-49页 |
| 4.3.3 增强供应商绩效评估透明度 | 第49-50页 |
| 4.4 改进措施的效果评价 | 第50-52页 |
| 4.4.1 采购关键指标汇总和统计 | 第50页 |
| 4.4.2 采购关键指标平均值的前后对比分析 | 第50-52页 |
| 第五章 结论与展望 | 第52-53页 |
| 5.1 结论 | 第52页 |
| 5.2 展望 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
