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农民专业合作社人力资源评价体系研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 引言第8-17页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 基本概念界定第9-10页
        1.2.1 农民专业合作社第9页
        1.2.2 人力资源第9-10页
        1.2.3 人力资本第10页
    1.3 文献综述第10-15页
        1.3.1 国外研究综述第10-11页
        1.3.2 国内研究综述第11-14页
        1.3.3 研究现状述评第14-15页
    1.4 研究方案第15-17页
        1.4.1 研究目的第15页
        1.4.2 研究内容第15页
        1.4.3 研究方法第15-16页
        1.4.4 研究思路与技术路线图第16-17页
    1.5 创新点第17页
2 研究的理论基础及借鉴第17-23页
    2.1 资源基础理论第17-18页
    2.2 战略性人力资源管理理论第18-19页
    2.3 行为理论第19-20页
    2.4 人力资本理论第20-23页
3 农民专业合作社人力资源评价指标体系构建第23-34页
    3.1 评价指标体系构建原则第23-24页
    3.2 农民专业合作社人力资源评价指标体系第24-26页
    3.3 各项指标权重的确立第26页
    3.4 判断矩阵的构建与计算第26-34页
        3.4.1 构造判断矩阵第26-29页
        3.4.2 判断矩阵正规化第29-30页
        3.4.3 计算指标权重第30-32页
        3.4.4 一致性检验第32-34页
4 农民专业合作社人力资源实证分析第34-40页
    4.1 样本来源第34页
    4.2 样本数据描述性统计第34-37页
        4.2.1 合作社类型分析第34-35页
        4.2.2 合作社成立时间分析第35-36页
        4.2.3 样本评价指标均值第36-37页
    4.3 流县金皇后冬草莓种植专业合作社人力资源评价第37-40页
        4.3.1 指标无量纲化处理第38-39页
        4.3.2 合作社人力资源评价结果第39-40页
5 研究结论与对策建议第40-44页
    5.1 研究结论第40-41页
        5.1.1 管理观念有待转变第40页
        5.1.2 岗位评价亟待推进第40页
        5.1.3 人才培养尚需加强第40-41页
        5.1.4 人才引进相对不足第41页
    5.2 加强农民专业合作社人力资源建设的建议第41-44页
        5.2.1 转变思想观念,提升人才管理水平第41页
        5.2.2 开展岗位评价,优化岗位运行效果第41-42页
        5.2.3 理清岗位要求,保证人力资源效率第42页
        5.2.4 完善机制环境,加速内部人才培养第42-43页
        5.2.5 做好宣传工作,促进外部人才引进第43-44页
参考文献第44-50页
附录第50-53页
致谢第53页

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