摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
1 引言 | 第8-17页 |
1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8页 |
1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.2 基本概念界定 | 第9-10页 |
1.2.1 农民专业合作社 | 第9页 |
1.2.2 人力资源 | 第9-10页 |
1.2.3 人力资本 | 第10页 |
1.3 文献综述 | 第10-15页 |
1.3.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
1.3.2 国内研究综述 | 第11-14页 |
1.3.3 研究现状述评 | 第14-15页 |
1.4 研究方案 | 第15-17页 |
1.4.1 研究目的 | 第15页 |
1.4.2 研究内容 | 第15页 |
1.4.3 研究方法 | 第15-16页 |
1.4.4 研究思路与技术路线图 | 第16-17页 |
1.5 创新点 | 第17页 |
2 研究的理论基础及借鉴 | 第17-23页 |
2.1 资源基础理论 | 第17-18页 |
2.2 战略性人力资源管理理论 | 第18-19页 |
2.3 行为理论 | 第19-20页 |
2.4 人力资本理论 | 第20-23页 |
3 农民专业合作社人力资源评价指标体系构建 | 第23-34页 |
3.1 评价指标体系构建原则 | 第23-24页 |
3.2 农民专业合作社人力资源评价指标体系 | 第24-26页 |
3.3 各项指标权重的确立 | 第26页 |
3.4 判断矩阵的构建与计算 | 第26-34页 |
3.4.1 构造判断矩阵 | 第26-29页 |
3.4.2 判断矩阵正规化 | 第29-30页 |
3.4.3 计算指标权重 | 第30-32页 |
3.4.4 一致性检验 | 第32-34页 |
4 农民专业合作社人力资源实证分析 | 第34-40页 |
4.1 样本来源 | 第34页 |
4.2 样本数据描述性统计 | 第34-37页 |
4.2.1 合作社类型分析 | 第34-35页 |
4.2.2 合作社成立时间分析 | 第35-36页 |
4.2.3 样本评价指标均值 | 第36-37页 |
4.3 流县金皇后冬草莓种植专业合作社人力资源评价 | 第37-40页 |
4.3.1 指标无量纲化处理 | 第38-39页 |
4.3.2 合作社人力资源评价结果 | 第39-40页 |
5 研究结论与对策建议 | 第40-44页 |
5.1 研究结论 | 第40-41页 |
5.1.1 管理观念有待转变 | 第40页 |
5.1.2 岗位评价亟待推进 | 第40页 |
5.1.3 人才培养尚需加强 | 第40-41页 |
5.1.4 人才引进相对不足 | 第41页 |
5.2 加强农民专业合作社人力资源建设的建议 | 第41-44页 |
5.2.1 转变思想观念,提升人才管理水平 | 第41页 |
5.2.2 开展岗位评价,优化岗位运行效果 | 第41-42页 |
5.2.3 理清岗位要求,保证人力资源效率 | 第42页 |
5.2.4 完善机制环境,加速内部人才培养 | 第42-43页 |
5.2.5 做好宣传工作,促进外部人才引进 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-50页 |
附录 | 第50-53页 |
致谢 | 第53页 |