| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 导论 | 第7-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-9页 |
| 1.2 研究现状综述 | 第9-15页 |
| 1.3 研究方案 | 第15-18页 |
| 第2章 相关概念和理论 | 第18-26页 |
| 2.1 事业单位 | 第18-19页 |
| 2.2 后勤服务的公共性与非公共性 | 第19-21页 |
| 2.3 后勤服务社会化 | 第21-23页 |
| 2.4 社会成本 | 第23-26页 |
| 第3章 事业单位后勤服务的现实困境 | 第26-35页 |
| 3.1 事业单位后勤服务的历史发展情况 | 第26-29页 |
| 3.2 事业单位后勤服务日益突出的现实矛盾 | 第29-31页 |
| 3.3 事业单位后勤服务的消极表现 | 第31-35页 |
| 第4章 事业单位后勤服务定位与改革难题 | 第35-42页 |
| 4.1 事业单位改革中的后勤定位 | 第35-36页 |
| 4.2 事业单位后勤服务改革人力资源的难题 | 第36-38页 |
| 4.3 事业单位后勤社会化改革成本分担的难题 | 第38-42页 |
| 第5章 基于重庆市中药研究院的后勤服务改革问题剖析 | 第42-47页 |
| 5.1 重庆市中药研究院概况 | 第42页 |
| 5.2 重庆市中药研究院后勤改革历程 | 第42-44页 |
| 5.3 重庆市中药研究院后勤服务改革的特点 | 第44-46页 |
| 5.4 重庆市中药研究院后勤服务社会化改革成本分担的难题 | 第46-47页 |
| 第6章 后勤服务社会化改革的思路 | 第47-53页 |
| 6.1 后勤服务社会化的基本原则 | 第47-49页 |
| 6.2 优化后勤服务队伍 | 第49-52页 |
| 6.3 国家承担后勤服务社会化改革的措施 | 第52-53页 |
| 第7章 总结与展望 | 第53-55页 |
| 7.1 论文的主要结论 | 第53-54页 |
| 7.2 论文有待深入研究的问题 | 第54页 |
| 7.3 对事业单位后勤服务改革的展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 作者简历 | 第57页 |