| 摘要 | 第6-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 问题的提出 | 第13-15页 |
| 1.3 研究意义 | 第15页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第15页 |
| 1.3.2 实践意义 | 第15页 |
| 1.4 研究目标 | 第15-16页 |
| 1.5 技术路线与研究方法 | 第16-20页 |
| 1.5.1 研究技术路线 | 第16-17页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.5.3 论文结构 | 第18-20页 |
| 第2章 公务员工作压力与满意度研究综述 | 第20-32页 |
| 2.1 公务员工作压力的相关研究 | 第20-24页 |
| 2.1.1 工作压力的定义 | 第20页 |
| 2.1.2 工作压力相关理论模型 | 第20-21页 |
| 2.1.3 工作压力影响因素研究 | 第21-23页 |
| 2.1.4 公务员工作压力研究述评 | 第23-24页 |
| 2.2 公务员工作满意度研究概况 | 第24-29页 |
| 2.2.1 工作满意度的定义 | 第24-25页 |
| 2.2.2 工作满意度测量工具研究 | 第25页 |
| 2.2.3 工作满意度的前因变量研究 | 第25-26页 |
| 2.2.4 工作满意度的结果变量研究 | 第26-27页 |
| 2.2.5 公务员工作满意度研究综述 | 第27-29页 |
| 2.3 工作压力与工作满意度关系 | 第29-32页 |
| 第3章 研究假设与研究设计 | 第32-40页 |
| 3.1 研究假设 | 第32-36页 |
| 3.1.1 工作因素压力与工作满意度关系分析 | 第32-33页 |
| 3.1.2 角色压力与工作满意度关系分析 | 第33-34页 |
| 3.1.3 人际关系与工作满意度关系分析 | 第34页 |
| 3.1.4 职业发展与工作满意度关系分析 | 第34-35页 |
| 3.1.5 组织机制与风格与工作满意度关系分析 | 第35-36页 |
| 3.1.6 工作家庭冲突与工作满意度关系分析 | 第36页 |
| 3.2 研究设计 | 第36-40页 |
| 3.2.1 问卷设计 | 第36-37页 |
| 3.2.2 研究对象 | 第37-38页 |
| 3.2.3 调查过程 | 第38-40页 |
| 第4章 数据分析与研究结论 | 第40-48页 |
| 4.1 效度与信度检验 | 第40-43页 |
| 4.2 数据分析 | 第43-44页 |
| 4.3 研究结论 | 第44-48页 |
| 第5章 公务员工作压力和满意度管理策略探讨 | 第48-56页 |
| 5.1 降低公务员工作压力的管理策略探讨 | 第48-53页 |
| 5.1.1 进行工作设计,保持适当压力 | 第48-50页 |
| 5.1.2 设计多阶梯职业机制,扩大职业发展路径 | 第50-51页 |
| 5.1.3 强化人际关系管理,提升工作满意度 | 第51-52页 |
| 5.1.4 组织机制向有机型转变,实现自我成长需求 | 第52-53页 |
| 5.2 提升公务员工作满意度的管理策略探讨 | 第53-56页 |
| 5.2.1 提高培训有效性,提升工作满意度 | 第53页 |
| 5.2.2 强化能岗动态一致度,提升工作满意度 | 第53-54页 |
| 5.2.3 改善工作生活平衡性,提升工作满意度 | 第54-56页 |
| 结论与展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62-64页 |
| 附件 | 第64-65页 |