| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 引言 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 预期目标 | 第12-13页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 创新与不足 | 第13-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-17页 |
| 2.1 产融结合的概念 | 第14-15页 |
| 2.2 产融结合的理论发展 | 第15页 |
| 2.3 产融结合的发展模式 | 第15-17页 |
| 第3章 产融结合商业银行的发展模式及案例分析 | 第17-25页 |
| 3.1 国外产融结合模式与案例 | 第17-21页 |
| 3.1.1 市场主导型产融结合模式 | 第17-19页 |
| 3.1.2 银行主导型产融结合模式 | 第19-21页 |
| 3.2 国内产融结合模式与案例 | 第21-22页 |
| 3.3 产融结合理论依托及意义 | 第22-25页 |
| 第4章 昆仑银行产融结合发展模式的特征 | 第25-44页 |
| 4.1 产业资本与金融资本融合——特色的公司治理 | 第25-29页 |
| 4.1.1 昆仑银行的公司治理现状 | 第25-27页 |
| 4.1.2 昆仑银行公司治理存在的问题及改进措施 | 第27-29页 |
| 4.2 产业人才与金融人才融合——特色的人才队伍 | 第29-32页 |
| 4.2.1 昆仑银行员工队伍的基本情况 | 第29-30页 |
| 4.2.2 人才管理中存在的问题 | 第30页 |
| 4.2.3 人才队伍建设重点 | 第30-32页 |
| 4.3 石油文化与银行文化融合——特色的企业文化 | 第32-35页 |
| 4.3.1 溯源中国石油文化 | 第32页 |
| 4.3.2 探寻银行文化精髓 | 第32-33页 |
| 4.3.3 昆仑银行企业文化的特点 | 第33-35页 |
| 4.4 与股东战略融合——特色的发展战略 | 第35-38页 |
| 4.4.1 战略定位 | 第35页 |
| 4.4.2 战略部署 | 第35-36页 |
| 4.4.3 发展阶段 | 第36-38页 |
| 4.5 自身发展与国家政策融合——特色的发展布局 | 第38-44页 |
| 4.5.1 新丝绸之路经济带之于昆仑银行的机遇和挑战 | 第39-41页 |
| 4.5.2 昆仑银行的丝绸之路发展布局 | 第41-44页 |
| 第5章 结论与政策建议 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第49-50页 |