| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.3 总结 | 第14页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第15-16页 |
| 1.5 本文的创新点 | 第16-17页 |
| 2 农产品品牌发展战略的相关理论 | 第17-22页 |
| 2.1 品牌理论 | 第17-19页 |
| 2.1.1 农产品和品牌概念 | 第17页 |
| 2.1.2 农产品品牌的主要特征 | 第17-18页 |
| 2.1.3 品牌的相关概念 | 第18-19页 |
| 2.2 品牌战略理论 | 第19-22页 |
| 2.2.1 品牌战略的内涵 | 第19页 |
| 2.2.2 品牌延伸战略 | 第19-20页 |
| 2.2.3 多品牌战略 | 第20页 |
| 2.2.4 品牌管理战略 | 第20-22页 |
| 3 西峡香菇产业概况和品牌现状分析 | 第22-29页 |
| 3.1 西峡县香菇产业发展概况 | 第22-23页 |
| 3.2 西峡县香菇产业发展历程 | 第23-24页 |
| 3.3 西峡香菇品牌现状分析 | 第24-26页 |
| 3.3.1 品牌产品较少，缺乏国内知名品牌 | 第24-25页 |
| 3.3.2 品牌之间发展严重不平衡 | 第25页 |
| 3.3.3 品牌推广模式多样 | 第25-26页 |
| 3.3.4 品牌提升潜力巨大 | 第26页 |
| 3.4 西峡香菇市场环境的PEST分析 | 第26-29页 |
| 3.4.1 政治环境分析 | 第27页 |
| 3.4.2 经济环境分析 | 第27页 |
| 3.4.3 社会环境分析 | 第27-28页 |
| 3.4.4 技术水平分析 | 第28页 |
| 3.4.5 总结 | 第28-29页 |
| 4 西峡香菇品牌的SWOT分析 | 第29-35页 |
| 4.1 西峡香菇品牌发展战略的竞争优势 | 第29-30页 |
| 4.1.1 产品品质优秀，科技水平高 | 第29-30页 |
| 4.1.2 品牌形象好，获得多项国家级荣誉 | 第30页 |
| 4.1.3 专业化的大型市场和完善的出口控制体系 | 第30页 |
| 4.2 西峡香菇品牌发展战略的竞争劣势 | 第30-31页 |
| 4.2.1 香菇产品品牌较少，缺乏国内驰名品牌 | 第30-31页 |
| 4.2.2 香菇产品深加工落后，产品附加值低 | 第31页 |
| 4.2.3 产业组织化程度不高，产品缺乏统一的管理 | 第31页 |
| 4.3 西峡香菇品牌发展战略的机遇 | 第31-33页 |
| 4.3.1 香菇需求量逐年增加 | 第31-32页 |
| 4.3.2 香菇价格经过低潮期稳步上升 | 第32-33页 |
| 4.3.3 政府对香菇品牌建设高度重视 | 第33页 |
| 4.4 西峡香菇品牌发展战略的威胁 | 第33-34页 |
| 4.4.1 劣种菌种扰乱市场，破坏品牌形象 | 第33-34页 |
| 4.4.2 与林木资源保护矛盾日益突出 | 第34页 |
| 4.5 总结 | 第34-35页 |
| 5 西峡香菇品牌发展战略构想 | 第35-41页 |
| 5.1 战略原则 | 第35-36页 |
| 5.1.1 明确品牌战略的规划主体 | 第35页 |
| 5.1.2 根据企业实际情况确立品牌战略总体框架 | 第35-36页 |
| 5.1.3 根据品牌差距设计品牌战略发展重点 | 第36页 |
| 5.1.4 品牌战略的目标要与行业的发展目标相一致 | 第36页 |
| 5.1.5 品牌战略的实施要具有持续性 | 第36页 |
| 5.2 战略目标 | 第36-37页 |
| 5.3 战略重点 | 第37-38页 |
| 5.3.1 提升产品的品质，加强产业的标准化建设 | 第37页 |
| 5.3.2 企业树立品牌观念，创建新的品牌产品 | 第37-38页 |
| 5.4 战略具体内容 | 第38-41页 |
| 5.4.1 品牌创立战略 | 第38-39页 |
| 5.4.2 品牌形象战略 | 第39页 |
| 5.4.3 品牌的延伸战略 | 第39-40页 |
| 5.4.4 品牌的保障战略 | 第40-41页 |
| 6 西峡香菇品牌战略具体实施措施 | 第41-46页 |
| 6.1 坚持香菇原料基地的标准化建设 | 第41页 |
| 6.2 树立品牌观念，增强品牌意识 | 第41-42页 |
| 6.3 公司+农户+商标的品牌发展模式 | 第42-43页 |
| 6.4 提升科技创新能力和新产品开发能力 | 第43页 |
| 6.5 发展专业出口贸易公司，扩大品牌国际影响力 | 第43-44页 |
| 6.6 重视香菇品牌的可持续发展 | 第44-46页 |
| 7 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |