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服装市场环境分析及山东如意营销策略优化

摘要第2-3页
Abstract第3页
第一章 绪论第6-12页
    1.1 选题的依据与背景第6-8页
        1.1.1 山东如意的发展第6-7页
        1.1.2 市场潜力第7页
        1.1.3 市场发展趋势第7-8页
    1.2 课题研究的目的和意义第8页
    1.3 服装市场国内外现状第8-10页
    1.4 课题创新点第10-12页
第二章 服装市场需求及主要竞争对手基本情况第12-18页
    2.1 服装市场需求第12-14页
    2.2 如意主要竞争对手基本情况第14-18页
第三章 山东如意服装外部环境、行业环境和内部环境分析第18-40页
    3.1 山东如意服装外部环境分析(PEST分析)第18-21页
        3.1.1 PEST分析法第18-19页
        3.1.2 政治与法律环境第19页
        3.1.3 经济环境第19页
        3.1.4 社会环境第19-20页
        3.1.5 技术环境第20-21页
    3.2 山东如意服装行业环境分析(波特五力分析)第21-26页
        3.2.1 波特五力模型Michael Porter five forces model第21-24页
        3.2.2 供应商的讨价还价能力第24页
        3.2.3 购买者的讨价还价能力第24-25页
        3.2.4 潜在竞争者进入的能力第25页
        3.2.5 替代品的替代能力第25-26页
        3.2.6 服装行业内竞争者现在的竞争能力第26页
    3.3 山东如意服装内部环境分析(SWOT分析)第26-40页
        3.3.1 SWOT分析法第26-27页
        3.3.2 优势第27-30页
        3.3.3 劣势第30-33页
        3.3.4 机遇第33-36页
        3.3.5 挑战第36-40页
第四章 山东如意服装现状和营销策略优化第40-48页
    4.1 山东如意服装现状第40页
    4.2 山东如意服装营销策略优化第40-48页
        4.2.1 产品策略第41-42页
        4.2.2 市场定位策略第42页
        4.2.3 服务策略第42-43页
        4.2.4 品牌策略第43页
        4.2.5 价格策略第43页
        4.2.6 渠道策略第43-44页
        4.2.7 销售策略第44-48页
结论第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-54页

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