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YT快递公司市场发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究的意义第10页
    1.3 研究的理论基础第10-11页
    1.4 文献综述第11-12页
    1.5 研究内容第12-13页
    1.6 研究方法及技术路线第13-15页
2 YT快递公司发展环境分析第15-20页
    2.1 YT快递公司宏观环境分析第15-17页
        2.1.1 政治法律环境分析第15-16页
        2.1.2 经济环境分析第16页
        2.1.3 社会文化环境分析第16页
        2.1.4 科学技术环境分析第16-17页
    2.2 YT快递公司行业竞争环境分析第17-20页
        2.2.1 主要竞争对手第17-18页
        2.2.2 潜在竞争对手第18页
        2.2.3 消费者议价能力第18页
        2.2.4 供应商议价能力第18-19页
        2.2.5 替代品威胁第19-20页
3 YT快递公司发展现状及资源能力分析第20-25页
    3.1 YT快递公司发展现状第20页
    3.2 企业组织结构分析第20-22页
    3.3 企业资源分析第22-23页
    3.4 企业能力分析第23页
    3.5 YT快递公司SWOT分析第23-24页
    附表第24-25页
4 YT快递公司市场发展战略选择第25-34页
    4.1 YT快递公司市场定位及发展战略现状第25-26页
        4.1.1 YT快递公司市场定位现状第25页
        4.1.2 YT快递公司市场发展战略现状第25-26页
    4.2 YT快递公司市场发展战略存在的主要问题第26-27页
    4.3 YT快递公司市场发展战略定位第27-29页
        4.3.1 YT快递公司市场发展战略涉及的主要因素第27-28页
        4.3.2 YT快递公司市场发展战略目标制定第28页
        4.3.3 YT快递公司市场发展战略定位第28-29页
    4.4 YT快递公司市场发展具体战略设计第29-34页
        4.4.1 公司层战略第29-30页
        4.4.2 业务层战略第30-32页
        4.4.3 职能战略第32-34页
5 YT快递公司市场发展战略实施与保障措施第34-45页
    5.1 完善科学管控的组织机构第34-35页
    5.2 打造出领先行业的信息网络第35-38页
    5.3 依托外部资源做大做强发展愿景第38页
    5.4 推进行业标准化的战略执行和引领作用第38-42页
    5.5 深植与员工共创价值的企业文化第42-45页
6 研究结论与展望第45-47页
    6.1 结论第45-46页
    6.2 研究展望第46-47页
参考文献第47-50页
致谢第50-51页

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