摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究的意义 | 第10页 |
1.3 研究的理论基础 | 第10-11页 |
1.4 文献综述 | 第11-12页 |
1.5 研究内容 | 第12-13页 |
1.6 研究方法及技术路线 | 第13-15页 |
2 YT快递公司发展环境分析 | 第15-20页 |
2.1 YT快递公司宏观环境分析 | 第15-17页 |
2.1.1 政治法律环境分析 | 第15-16页 |
2.1.2 经济环境分析 | 第16页 |
2.1.3 社会文化环境分析 | 第16页 |
2.1.4 科学技术环境分析 | 第16-17页 |
2.2 YT快递公司行业竞争环境分析 | 第17-20页 |
2.2.1 主要竞争对手 | 第17-18页 |
2.2.2 潜在竞争对手 | 第18页 |
2.2.3 消费者议价能力 | 第18页 |
2.2.4 供应商议价能力 | 第18-19页 |
2.2.5 替代品威胁 | 第19-20页 |
3 YT快递公司发展现状及资源能力分析 | 第20-25页 |
3.1 YT快递公司发展现状 | 第20页 |
3.2 企业组织结构分析 | 第20-22页 |
3.3 企业资源分析 | 第22-23页 |
3.4 企业能力分析 | 第23页 |
3.5 YT快递公司SWOT分析 | 第23-24页 |
附表 | 第24-25页 |
4 YT快递公司市场发展战略选择 | 第25-34页 |
4.1 YT快递公司市场定位及发展战略现状 | 第25-26页 |
4.1.1 YT快递公司市场定位现状 | 第25页 |
4.1.2 YT快递公司市场发展战略现状 | 第25-26页 |
4.2 YT快递公司市场发展战略存在的主要问题 | 第26-27页 |
4.3 YT快递公司市场发展战略定位 | 第27-29页 |
4.3.1 YT快递公司市场发展战略涉及的主要因素 | 第27-28页 |
4.3.2 YT快递公司市场发展战略目标制定 | 第28页 |
4.3.3 YT快递公司市场发展战略定位 | 第28-29页 |
4.4 YT快递公司市场发展具体战略设计 | 第29-34页 |
4.4.1 公司层战略 | 第29-30页 |
4.4.2 业务层战略 | 第30-32页 |
4.4.3 职能战略 | 第32-34页 |
5 YT快递公司市场发展战略实施与保障措施 | 第34-45页 |
5.1 完善科学管控的组织机构 | 第34-35页 |
5.2 打造出领先行业的信息网络 | 第35-38页 |
5.3 依托外部资源做大做强发展愿景 | 第38页 |
5.4 推进行业标准化的战略执行和引领作用 | 第38-42页 |
5.5 深植与员工共创价值的企业文化 | 第42-45页 |
6 研究结论与展望 | 第45-47页 |
6.1 结论 | 第45-46页 |
6.2 研究展望 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-50页 |
致谢 | 第50-51页 |