| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第10-12页 |
| 1.4 创新之处与不足 | 第12-13页 |
| 第2章 房地产企业对外直接投资理论 | 第13-17页 |
| 2.1 房地产及相关概念界定 | 第13-14页 |
| 2.1.1 房地产的概念及行业特征 | 第13-14页 |
| 2.1.2 房地产企业国际化经营 | 第14页 |
| 2.2 相关理论 | 第14-17页 |
| 2.2.1 小规模技术理论 | 第14-15页 |
| 2.2.2 技术地方化理论 | 第15页 |
| 2.2.3 内部化理论 | 第15页 |
| 2.2.4 国际生产折衷理论 | 第15-17页 |
| 第3章 中国房地产企业FDI现状和问题 | 第17-25页 |
| 3.1 中国房地产企业对外投资现状 | 第17-22页 |
| 3.1.1 投资规模 | 第17-18页 |
| 3.1.2 区位选择 | 第18-20页 |
| 3.1.3 进入模式 | 第20-22页 |
| 3.2 中国房地产企业对外投资面临的问题 | 第22-25页 |
| 3.2.1 区位选择问题 | 第22页 |
| 3.2.2 企业资金问题 | 第22-24页 |
| 3.2.3 本土化问题 | 第24-25页 |
| 第4章 影响中国房地产企业对外直接投资的因素 | 第25-36页 |
| 4.1 外部因素 | 第25-33页 |
| 4.1.1 经济、政治、法律 | 第25-28页 |
| 4.1.2 自然、社会文化 | 第28-30页 |
| 4.1.3 市场环境 | 第30-33页 |
| 4.2 内部因素 | 第33-36页 |
| 4.2.1 企业的性质和规模 | 第33-34页 |
| 4.2.2 企业的发展战略 | 第34页 |
| 4.2.3 国际化经验 | 第34-36页 |
| 第5章 中国房地产企业对外投资案例分析---以绿地集团和万科集团为例 | 第36-45页 |
| 5.1 房地产企业对外投资SWOT模型分析 | 第36-39页 |
| 5.2 绿地集团对外直接投资 | 第39-42页 |
| 5.2.1 企业概况 | 第39页 |
| 5.2.2 国际化进程 | 第39-42页 |
| 5.3 万科集团对外直接投资 | 第42-43页 |
| 5.3.1 企业概况 | 第42页 |
| 5.3.2 国际化进程 | 第42-43页 |
| 5.4 小结 | 第43-45页 |
| 第6章 中国房地产企业FDI战略分析 | 第45-51页 |
| 6.1 区位选择战略 | 第45-47页 |
| 6.2 进入模式战略 | 第47-48页 |
| 6.3 企业融资战略 | 第48-49页 |
| 6.4 本土化经营战略 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |