| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第7-8页 |
| 1.3 研究内容 | 第8页 |
| 1.4 研究思路及方法 | 第8-10页 |
| 第2章 相关理论及研究对象概况 | 第10-15页 |
| 2.1 相关概念 | 第10-11页 |
| 2.1.1 施工企业资质 | 第10页 |
| 2.1.2 劳务管理及相关概念 | 第10-11页 |
| 2.1.3 价值链理论 | 第11页 |
| 2.2 建筑业转型影响下的企业定位 | 第11-13页 |
| 2.2.1 建筑业转型对施工总承包企业的影响 | 第11-12页 |
| 2.2.2 中建一局总承包公司在转型期的定位 | 第12-13页 |
| 2.3 企业劳务管理改进的必要性 | 第13-14页 |
| 2.3.1 企业转型升级的需要 | 第13页 |
| 2.3.2 企业利润挖掘的需要 | 第13-14页 |
| 2.4 本章小结 | 第14-15页 |
| 第3章 中建一局总承包公司劳务管理现状及存在问题 | 第15-25页 |
| 3.1 企业劳务管理现状 | 第15-18页 |
| 3.1.1 劳务管理模式 | 第15-16页 |
| 3.1.2 劳务资源现状 | 第16-18页 |
| 3.2 企业劳务管理存在问题 | 第18-24页 |
| 3.2.1 企业劳务管理模式粗放精细度不足 | 第18-21页 |
| 3.2.2 劳务资源品质及类型与企业发展不匹配 | 第21-24页 |
| 3.2.3 工人工作环境艰苦 | 第24页 |
| 3.3 本章小结 | 第24-25页 |
| 第4章 中建一局总承包公司劳务管理问题分析 | 第25-38页 |
| 4.1 公司劳务管理机制不健全 | 第25-26页 |
| 4.1.1 公司部门间信息沟通渠道不畅 | 第25页 |
| 4.1.2 公司劳务分包考核机制不健全 | 第25-26页 |
| 4.2 发承包双方利益及管理目标不一致 | 第26-27页 |
| 4.2.1 劳务分包企业与施工总承包企业存在利益冲突 | 第26页 |
| 4.2.2 劳务分包企业与施工总承包企业管理目标的差异 | 第26-27页 |
| 4.3 劳务企业挂靠经营普遍政府监管乏力 | 第27-30页 |
| 4.3.1 劳务企业正规运营成本高 | 第27-28页 |
| 4.3.2 法律政策层面监管力度不够 | 第28-30页 |
| 4.4 工人技能水平普遍偏低原因分析 | 第30-33页 |
| 4.4.1 建筑业从业人员老龄化及人口红利的消失 | 第30页 |
| 4.4.2 劳务人员流动性强培训工作开展难度大 | 第30-33页 |
| 4.5 建筑业缺乏行业吸引力劳动力供给不足 | 第33-37页 |
| 4.5.1 建筑业人均收入低缺乏吸引力 | 第33-35页 |
| 4.5.2 建筑业就业环境差工作强度大 | 第35-37页 |
| 4.6 本章小结 | 第37-38页 |
| 第5章 中建一局总承包公司劳务管理改进对策建议 | 第38-46页 |
| 5.1 从价值链角度促进劳务管理纵深化 | 第38-40页 |
| 5.1.1 建筑业及施工企业价值链分析 | 第38页 |
| 5.1.2 构建施工总承包企业与劳务企业间的行业价值链 | 第38-40页 |
| 5.2 加大科技投入提升劳务管理精细度 | 第40-42页 |
| 5.2.1 量化劳务管理 | 第40-41页 |
| 5.2.2 协同劳务管理 | 第41-42页 |
| 5.3 丰富用工方式以匹配企业经营需求 | 第42-44页 |
| 5.3.1 多种用工模式满足企业产业结构调整需要 | 第42-43页 |
| 5.3.2 依托劳务基地建设培养技术工人 | 第43-44页 |
| 5.4 改善就业环境提高劳务岗位吸引力 | 第44-45页 |
| 5.4.1 以施工机械化为手段提高工作效率降低劳动强度 | 第44页 |
| 5.4.2 担当社会责任维护劳务工人权益 | 第44-45页 |
| 5.5 本章小结 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 新生代农民工调查问卷 | 第50-53页 |
