| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第11页 |
| 1.3 研究内容和技术路线 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第12-14页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第14页 |
| 1.5 研究方法 | 第14-15页 |
| 2 相关理论及文献综述 | 第15-23页 |
| 2.1 电子行业劳工罢工管理因素 | 第15-18页 |
| 2.1.1 劳工罢工的涵义 | 第15页 |
| 2.1.2 电子行业劳工罢工研究综述 | 第15-16页 |
| 2.1.3 电子行业劳工罢工管理因素研究综述 | 第16-18页 |
| 2.2 扎根理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 扎根理论的涵义 | 第18-19页 |
| 2.2.2 扎根理论的适用 | 第19-20页 |
| 2.3 扎根理论研究顺序 | 第20-23页 |
| 2.3.1 资料收集过程 | 第20页 |
| 2.3.2 资料分析过程 | 第20-21页 |
| 2.3.3 撰写备忘录 | 第21页 |
| 2.3.4 理论抽样与理论饱和 | 第21-23页 |
| 3 基于扎根理论的劳工罢工管理因素研究 | 第23-41页 |
| 3.1 案例企业的选定 | 第23-24页 |
| 3.1.1 富士康的概况 | 第23页 |
| 3.1.2 富士康劳工罢工事件 | 第23-24页 |
| 3.2 研究方案设计 | 第24-26页 |
| 3.2.1 访谈对象 | 第24-25页 |
| 3.2.2 数据的取得 | 第25-26页 |
| 3.3 因素编码 | 第26-39页 |
| 3.3.1 一级编码----开放式编码 | 第26-28页 |
| 3.3.2 二级编码----选择性编码 | 第28-36页 |
| 3.3.3 三级编码----主轴编码 | 第36-38页 |
| 3.3.4 罢工管理因素模型初步构建 | 第38-39页 |
| 3.4 模型饱和度检验 | 第39-41页 |
| 4 罢工管理因素模型应用 | 第41-46页 |
| 4.1 薪酬福利和社会保险因素 | 第41-43页 |
| 4.1.1 薪酬福利因素 | 第41-42页 |
| 4.1.2 社会保险因素 | 第42-43页 |
| 4.2 企业内部维权途径 | 第43-44页 |
| 4.2.1 组织支持 | 第43页 |
| 4.2.2 工会制度 | 第43-44页 |
| 4.3 工作本身因素 | 第44-45页 |
| 4.4 晋升制度 | 第45-46页 |
| 5 结论与建议 | 第46-50页 |
| 5.1 本文的主要结论 | 第46页 |
| 5.2 建议与措施 | 第46-49页 |
| 5.2.1 管理企业诉求，维护劳工分配制度 | 第46-47页 |
| 5.2.2 拓宽劳工维权途径，建立工会发起型集体协商机制 | 第47-48页 |
| 5.2.3 建立劳工激励机制，完善企业晋升制度 | 第48页 |
| 5.2.4 提升劳工工作硬件环境 | 第48-49页 |
| 5.2.5 实行轮岗制度 | 第49页 |
| 5.3 研究不足与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录 | 第53-54页 |
| 后记 | 第54-55页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第55页 |