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LK餐饮公司营销策略研究

摘要第4-5页
英文摘要第5页
1 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究方法第10-11页
    1.4 研究内容与框架第11页
    1.5 相关理论基础第11-13页
2 LK餐饮公司外部环境分析第13-26页
    2.1 宏观环境分析第13-15页
        2.1.1 政治法律环境分析第13页
        2.1.2 经济环境分析第13-14页
        2.1.3 社会文化环境分析第14-15页
        2.1.4 技术环境分析第15页
    2.2 鞍山市餐饮行业现状分析第15-19页
        2.2.1 鞍山市餐饮市场概况第15-16页
        2.2.2 鞍山市火锅行业现状第16-18页
        2.2.3 鞍山市火锅行业发展趋势判断第18-19页
    2.3 行业五力分析第19-24页
        2.3.1 主要竞争对手第19-21页
        2.3.2 潜在的竞争者第21-22页
        2.3.3 消费者的议价能力第22-23页
        2.3.4 供应商的议价能力第23页
        2.3.5 替代者的威胁第23-24页
    2.4 公司的机会和威胁第24-26页
        2.4.1 机会(Opportunity)第24页
        2.4.2 威胁(Threat)第24-26页
3 LK餐饮公司的内部环境分析第26-32页
    3.1 LK餐饮公司简介第26-27页
    3.2 LK餐饮公司管理现状第27页
    3.3 LK餐饮公司营销现状第27-30页
        3.3.1 LK餐饮公司斑鱼火锅市场需求状况第27-28页
        3.3.2 LK餐饮公司营销策略存在问题第28-30页
    3.4 公司的优势与劣势第30-32页
        3.4.1 优势(Strength)第30页
        3.4.2 劣势(Weakness)第30-32页
4 LK餐饮公司市场营销策略设计第32-42页
    4.1 LK餐饮公司市场细分第32-36页
        4.1.1 按照地区细分市场第34-35页
        4.1.2 以人口统计特征因素为标准细分市场第35-36页
        4.1.3 以消费动机为标准划分第36页
    4.2 目标市场的选择第36页
    4.3 LK餐饮公司火锅产品市场定位第36-37页
        4.3.1 市场定位规则第37页
        4.3.2 产品市场定位第37页
    4.4 LK餐饮公司市场营销具体策略组合第37-42页
        4.4.1 产品策略第37-38页
        4.4.2 价格策略第38-39页
        4.4.3 渠道策略第39-40页
        4.4.4 促销策略第40-42页
5 LK餐饮公司市场营销策略实施保障措施第42-44页
    5.1 加强食品安全保障体系建设第42页
    5.2 提升员工的素质与服务水平第42-43页
    5.3 统一规划发展连锁店第43-44页
结论第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页

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