摘要 | 第3-4页 |
英文摘要 | 第4-5页 |
1 导论 | 第7-13页 |
1.1 研究背景 | 第7-9页 |
1.2 研究意义 | 第9页 |
1.3 研究思路及方法 | 第9-10页 |
1.4 研究内容 | 第10-11页 |
1.5 可能的创新 | 第11-13页 |
2 “后世园”经营模式相关研究综述 | 第13-15页 |
2.1 关于“后世园”概念的研究 | 第13页 |
2.2 关于“后世园”经营模式的研究 | 第13-14页 |
2.3 关于“后世园”经济的研究 | 第14页 |
2.4 关于“后世园”内部管理模式的研究 | 第14-15页 |
3 西安世园集团概况及世园会期间运营模式 | 第15-18页 |
3.1 西安世园集团慨况 | 第15页 |
3.2 西安世园会期间运营模式 | 第15-18页 |
4 西安世园集团经营模式现状及存在的问题 | 第18-30页 |
4.1 西安世园集团经营模式现状 | 第18-24页 |
4.2 经营模式存在的问题 | 第24-30页 |
5 “后世园”经营模式的比较 | 第30-34页 |
5.1 昆明模式——“权益不分割” | 第30页 |
5.2 南京模式——“特许经营” | 第30-31页 |
5.3 法国模式——“行政+代行” | 第31-32页 |
5.4 美国模式——“协会代行” | 第32页 |
5.5 国内外“后世园”经营模式启示 | 第32-34页 |
6 西安世园集团“后世园”经营新模式—“浐灞模式”构建及实施 | 第34-44页 |
6.1 “后世园”经营新模式——“浐灞模式”建立原则 | 第34页 |
6.2 “后世园”经营新模式——“浐灞模式”框架构建 | 第34-38页 |
6.3 “后世园”经营新模式——“浐灞模式”运行的配套措施 | 第38-44页 |
7 结束语 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-48页 |
致谢 | 第48页 |