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我国基层政府绩效管理制度存在的问题与对策研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-13页
    1.1 选题背景第7-8页
    1.2 研究意义第8页
        1.2.1 理论意义第8页
        1.2.2 现实意义第8页
    1.3 研究现状述评第8-11页
        1.3.1 国外研究现状第8-10页
        1.3.2 国内研究现状第10-11页
    1.4 研究思路与框架第11-12页
    1.5 研究范围的界定第12页
    1.6 研究方法第12-13页
第2章 政府绩效管理相关理论第13-18页
    2.1 相关概念第13-15页
        2.1.1 绩效、政府绩效、绩效管理与政府绩效管理第13-14页
        2.1.2 政府绩效管理制度第14页
        2.1.3 基层政府绩效管理定义第14-15页
    2.2 政府进行绩效管理的现实意义第15-16页
    2.3 绩效管理制度的体系建构第16-18页
第3章 我国基层政府绩效管理制度的特征与问题第18-26页
    3.1 基层政府绩效管理的特点第18-19页
    3.2 我国基层政府绩效管理制度存在的问题第19-26页
        3.2.1 绩效管理主体不够完善第19-20页
        3.2.2 绩效管理机制不够完善第20-23页
        3.2.3 基层政府绩效评估缺乏科学性第23-26页
第4章 我国基层政府绩效管理制度存在问题的原因第26-32页
    4.1 基层政府绩效管理制度理念缺失第26-27页
    4.2 基层政府绩效管理制度不健全第27-30页
    4.3 绩效管理制度运行不畅第30-32页
第5章 完善基层政府绩效管理制度的对策与建议第32-40页
    5.1 基层政府绩效管理制度设计理念培育第32-33页
    5.2 强化基层政府绩效管理制度建设第33-37页
    5.3 保障基层政府绩效管理制度的措施第37-40页
结论第40-41页
参考文献第41-43页
致谢第43页

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