摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第12-16页 |
1.1 研究背景和意义 | 第12-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13页 |
1.2 研究现状 | 第13-14页 |
1.3 研究思路及方法 | 第14-15页 |
1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
1.3.2 研究方法 | 第15页 |
1.4 研究内容及创新点 | 第15-16页 |
1.4.1 研究的主要内容 | 第15页 |
1.4.2 研究的创新点 | 第15-16页 |
第2章 相关概念与理论阐述 | 第16-20页 |
2.1 民办高校及其法律地位和政策支持 | 第16-17页 |
2.1.1 民办高校的界定 | 第16页 |
2.1.2 民办高校的法律地位 | 第16-17页 |
2.1.3 民办高校的政策支持 | 第17页 |
2.2 教育营销及其理论 | 第17-18页 |
2.2.1 营销的内涵 | 第17页 |
2.2.2 教育营销的内涵 | 第17-18页 |
2.2.3 高等教育营销的特点 | 第18页 |
2.2.4 高等教育营销的策略 | 第18页 |
2.3 民办高校招生引入教育营销的必要性 | 第18-20页 |
第3章 我国民办高校招生的现状分析 | 第20-30页 |
3.1 民办高校招生工作概况 | 第20-24页 |
3.1.1 近年来民办高校招生现状 | 第20-21页 |
3.1.2 民办高校招生方法 | 第21-23页 |
3.1.3 民办高校招生步骤 | 第23-24页 |
3.2 民办高校招生工作中存在的问题 | 第24-26页 |
3.2.1 招生模式存在弊端 | 第24-25页 |
3.2.2 招生队伍素质差异大 | 第25页 |
3.2.3 招收优质生源困难 | 第25页 |
3.2.4 模糊虚假宣传影响信誉 | 第25-26页 |
3.2.5 招生收尾工作混乱 | 第26页 |
3.3 民办高校招生困难的成因 | 第26-30页 |
3.3.1 政策扶植不到位,社会评价低 | 第26-27页 |
3.3.2 高度依赖学费,收费昂贵 | 第27-28页 |
3.3.3 办学质量不高,声誉受损 | 第28页 |
3.3.4 高校增多,生源锐减 | 第28-29页 |
3.3.5 学生就业困难,招生竞争力减弱 | 第29-30页 |
第4章 国外私立高校的发展及其对我国民办高校招生的启示 | 第30-34页 |
4.1 国外私立高校发展特点 | 第30-32页 |
4.1.1 办学体制和层次多样化 | 第30页 |
4.1.2 多渠道的经费来源 | 第30-31页 |
4.1.3 就业与产学相结合 | 第31-32页 |
4.2 国外私立高校的发展对我国民办高校招生的启示 | 第32-34页 |
4.2.1 健全法律法规,加大政府扶植力度 | 第32页 |
4.2.2 多元化筹措办学经费,减小招生压力 | 第32页 |
4.2.3 校企合作、产学一体化,增强学生的就业实力 | 第32-34页 |
第5章 完善我国民办高校招生工作的对策建议 | 第34-45页 |
5.1 从营销角度筹划招生工作 | 第34-35页 |
5.1.1 细化生源市场,突出办学特色 | 第34页 |
5.1.2 以市场为导向优化招生服务功能 | 第34页 |
5.1.3 开展积极的教育营销实践活动 | 第34-35页 |
5.2 从整体着眼,搞好招生顶层设计 | 第35-38页 |
5.2.1 加强对招生工作的统一领导 | 第35-36页 |
5.2.2 营造招生工作的有利环境 | 第36-37页 |
5.2.3 树立招生工作的正确导向 | 第37-38页 |
5.3 以人为本,建强招生工作队伍 | 第38-41页 |
5.3.1 做好招生工作人员的选拔培训 | 第38-39页 |
5.3.2 对招生工作人员强化实践锻炼 | 第39-40页 |
5.3.3 对招生工作人员优化结构配置 | 第40-41页 |
5.4 以市场需求为导向,打造招生工作品牌 | 第41-43页 |
5.4.1 对接学生就业创业需求,打造人才培养质量品牌 | 第41-42页 |
5.4.2 对接学生学习深造需求,打造领航优质服务品牌 | 第42-43页 |
5.5 创新招生模式,合理布局招生工作格局 | 第43-45页 |
5.5.1 从时间上,变阶段性招生工作为常年性工作 | 第43-44页 |
5.5.2 从地域上,不断巩固和适时扩大生源基地 | 第44页 |
5.5.3 从内容上,深度挖掘和提炼招生工作特色 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
致谢 | 第47页 |