摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第9-14页 |
1.1 选题背景及研究意义 | 第9-11页 |
1.2 研究方法 | 第11-12页 |
1.3 研究内容与创新性 | 第12-14页 |
第2章 质量管控的基础理论 | 第14-20页 |
2.1 质量的概念 | 第14页 |
2.2 质量管理发展的阶段 | 第14-15页 |
2.3 汽车行业标准化的质量管理体系 | 第15-16页 |
2.4 质量改善工具 | 第16-20页 |
第3章 RA汽车零配件公司不良品质量管控方案的现状分析 | 第20-28页 |
3.1 RA汽车零配件公司概况 | 第20页 |
3.2 RA汽车零配件公司不良品质量管控的主要绩效指标 | 第20-23页 |
3.3 RA汽车零配件公司不良品质量管控的流程现状 | 第23-25页 |
3.4 RA汽车零配件公司不良品质量管控的分析方法 | 第25-26页 |
3.5 RA汽车零配件公司不良品质量管控方案存在的主要问题 | 第26-28页 |
第4章 RA 汽车零配件公司不良品质量管控方案的优化与建设 | 第28-50页 |
4.1 RA汽车零配件公司质量管控体系的建设 | 第28-31页 |
4.2 不良品质量管控的全员参与解决方案 | 第31-32页 |
4.3 不良品质量管控流程优化 | 第32-34页 |
4.4 不良品质量管控8D系统分析方法的应用 | 第34-46页 |
4.5 快速反应质量控制(QRQC)程序的规范 | 第46-50页 |
第5章 RA 汽车零配件公司不良品质量管控优化方案的应用 | 第50-61页 |
5.1 全员参与的快速响应应用 | 第50-51页 |
5.2 不良品质量管控优化流程应用 | 第51-52页 |
5.3 不良品质量管控8D系统分析方法应用 | 第52-60页 |
5.4 应用案例评价 | 第60-61页 |
第6章 RA 汽车零配件公司不良品质量管控方案实施的支撑条件 | 第61-70页 |
6.1 基础数据库资源的建设 | 第61-66页 |
6.2 组织机构的调整 | 第66-68页 |
6.3 人力资源培训 | 第68-70页 |
第7章 小结和展望 | 第70-72页 |
7.1 小结 | 第70页 |
7.2 展望 | 第70-72页 |
参考文献 | 第72-74页 |
附录 论文所涉及到的英文缩写 | 第74-75页 |
致谢 | 第75页 |