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RA汽车零配件公司不良品质量管控方案的优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 选题背景及研究意义第9-11页
    1.2 研究方法第11-12页
    1.3 研究内容与创新性第12-14页
第2章 质量管控的基础理论第14-20页
    2.1 质量的概念第14页
    2.2 质量管理发展的阶段第14-15页
    2.3 汽车行业标准化的质量管理体系第15-16页
    2.4 质量改善工具第16-20页
第3章 RA汽车零配件公司不良品质量管控方案的现状分析第20-28页
    3.1 RA汽车零配件公司概况第20页
    3.2 RA汽车零配件公司不良品质量管控的主要绩效指标第20-23页
    3.3 RA汽车零配件公司不良品质量管控的流程现状第23-25页
    3.4 RA汽车零配件公司不良品质量管控的分析方法第25-26页
    3.5 RA汽车零配件公司不良品质量管控方案存在的主要问题第26-28页
第4章 RA 汽车零配件公司不良品质量管控方案的优化与建设第28-50页
    4.1 RA汽车零配件公司质量管控体系的建设第28-31页
    4.2 不良品质量管控的全员参与解决方案第31-32页
    4.3 不良品质量管控流程优化第32-34页
    4.4 不良品质量管控8D系统分析方法的应用第34-46页
    4.5 快速反应质量控制(QRQC)程序的规范第46-50页
第5章 RA 汽车零配件公司不良品质量管控优化方案的应用第50-61页
    5.1 全员参与的快速响应应用第50-51页
    5.2 不良品质量管控优化流程应用第51-52页
    5.3 不良品质量管控8D系统分析方法应用第52-60页
    5.4 应用案例评价第60-61页
第6章 RA 汽车零配件公司不良品质量管控方案实施的支撑条件第61-70页
    6.1 基础数据库资源的建设第61-66页
    6.2 组织机构的调整第66-68页
    6.3 人力资源培训第68-70页
第7章 小结和展望第70-72页
    7.1 小结第70页
    7.2 展望第70-72页
参考文献第72-74页
附录 论文所涉及到的英文缩写第74-75页
致谢第75页

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