| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究思路、主要内容及方法 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究思路和主要内容 | 第9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9-11页 |
| 第2章 成本管理的相关理论基础 | 第11-18页 |
| 2.1 成本管理的目的 | 第11页 |
| 2.2 成本管理的内容 | 第11-14页 |
| 2.2.1 成本管理的含义 | 第11-12页 |
| 2.2.2 成本管理的内容 | 第12-14页 |
| 2.3 成本管理的方法 | 第14-17页 |
| 2.3.1 作业成本法的运行环境 | 第14页 |
| 2.3.2 作业成本法实施的必然性 | 第14-15页 |
| 2.3.3 作业成本法的基本概念 | 第15-17页 |
| 2.4 作业成本法的基本步骤 | 第17-18页 |
| 第3章 试油测试公司成本管理的现状分析 | 第18-24页 |
| 3.1 大庆钻探试油测试公司基本情况 | 第18-19页 |
| 3.2 大庆钻探试油测试公司在成本管理现状 | 第19-21页 |
| 3.3 大庆钻探试油测试公司在成本管理中存在的问题 | 第21-24页 |
| 第4章 成本管理流程的实施路径 | 第24-47页 |
| 4.1 试油测试公司成本预算流程的实施路径 | 第24-29页 |
| 4.1.1 试油测试公司成本预算的编制流程 | 第25页 |
| 4.1.2 试油测试公司成本预算项目的分解 | 第25-26页 |
| 4.1.3 成本预算调整的原则 | 第26-27页 |
| 4.1.4 成本预算考核流程 | 第27-29页 |
| 4.2 试油测试公司成本核算流程的实施路径 | 第29-39页 |
| 4.2.1 试油测试公司成本核算费用项目的确认 | 第29页 |
| 4.2.2 试油测试公司成本核算方式的改进 | 第29-39页 |
| 4.3 试油测试公司成本控制流程的实施路径 | 第39-42页 |
| 4.4 试油测试公司成本分析流程的实施路径 | 第42-44页 |
| 4.5 试油测试公司成本考核流程的实施路径 | 第44-47页 |
| 4.5.1 试油测试公司成本考核的作用 | 第44页 |
| 4.5.2 试油测试公司成本考核的内容 | 第44-45页 |
| 4.5.3 试油测试公司成本考核的实施及奖惩 | 第45-47页 |
| 第5章 保证成本管理实施的对策和建议 | 第47-52页 |
| 5.1 提高成本管理意识 | 第47页 |
| 5.2 建立健全内部控制体系 | 第47-49页 |
| 5.3 加大人员培训力度 | 第49页 |
| 5.4 先进的信息平台做支撑 | 第49-50页 |
| 5.5 提高工艺技术和成本管理的紧密度 | 第50页 |
| 5.6 完善成本管理制度 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |