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广州市商业储运公司战略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
图表目录第10-12页
第一章 绪论第12-24页
   ·研究背景和意义第12-14页
     ·研究背景第12-13页
     ·研究意义第13-14页
   ·文献综述第14-21页
     ·战略管理理论综述第14-18页
     ·现代物流理论综述第18-21页
   ·研究内容、思路和框架第21-22页
     ·主要研究内容第21-22页
     ·主要研究思路和框架第22页
   ·研究方法第22-24页
第二章 广州市商业储运公司外部环境分析第24-40页
   ·宏观环境分析第24-27页
     ·经济环境分析第24-25页
     ·政治环境分析第25-26页
     ·技术环境分析第26页
     ·社会环境分析第26-27页
   ·行业环境分析第27-34页
     ·物流行业发展概况第27-28页
     ·物流需求行业发展概况第28-29页
     ·物流行业发展趋势第29-31页
     ·行业盈利模式分析第31-32页
     ·行业竞争结构分析第32-34页
   ·标杆企业分析第34-39页
   ·本章小结第39-40页
第三章 广州市商业储运公司内部资源分析第40-50页
   ·广州市商业储运公司的发展历史和概况第40-41页
   ·广州市商业储运公司的资源分析第41-47页
     ·实物资源第41-43页
     ·财务资源第43-44页
     ·人力资源第44-45页
     ·组织资源第45-46页
     ·声誉资源第46-47页
   ·广州市商业储运公司的能力分析第47-49页
     ·财务管理能力第47页
     ·人力资源管理能力第47-48页
     ·信息化管理能力第48页
     ·物流服务能力第48-49页
     ·创新能力第49页
   ·本章小结第49-50页
第四章 广州市商业储运公司的战略定位与战略选择第50-69页
   ·广州市商业储运公司的SWOT 矩阵分析第50-52页
   ·广州市商业储运公司的价值链分析第52-55页
   ·广州市商业储运公司的战略定位和战略目标第55-58页
   ·广州市商业储运公司的战略选择第58-68页
     ·制造企业一体化物流增值服务战略第58-60页
     ·销售渠道一体化物流增值服务战略第60-61页
     ·其他物流增值服务战略第61-68页
   ·本章小结第68-69页
第五章 广州市商业储运公司的战略实施措施第69-78页
   ·理顺价值链与公司经营机制,实现服务标准化第69页
   ·实施管理变革,提高总部管控能力第69-71页
   ·打造物流业品牌,提升品牌价值第71-73页
   ·管理服务内容,提高服务质量第73-75页
   ·完善人力资源管理,提升团队素质第75-77页
   ·本章小结第77-78页
结论第78-79页
参考文献第79-81页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第81-82页
致谢第82-83页
答辩委员会对论文的评定意见第83页

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