广州市商业储运公司战略研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
图表目录 | 第10-12页 |
第一章 绪论 | 第12-24页 |
·研究背景和意义 | 第12-14页 |
·研究背景 | 第12-13页 |
·研究意义 | 第13-14页 |
·文献综述 | 第14-21页 |
·战略管理理论综述 | 第14-18页 |
·现代物流理论综述 | 第18-21页 |
·研究内容、思路和框架 | 第21-22页 |
·主要研究内容 | 第21-22页 |
·主要研究思路和框架 | 第22页 |
·研究方法 | 第22-24页 |
第二章 广州市商业储运公司外部环境分析 | 第24-40页 |
·宏观环境分析 | 第24-27页 |
·经济环境分析 | 第24-25页 |
·政治环境分析 | 第25-26页 |
·技术环境分析 | 第26页 |
·社会环境分析 | 第26-27页 |
·行业环境分析 | 第27-34页 |
·物流行业发展概况 | 第27-28页 |
·物流需求行业发展概况 | 第28-29页 |
·物流行业发展趋势 | 第29-31页 |
·行业盈利模式分析 | 第31-32页 |
·行业竞争结构分析 | 第32-34页 |
·标杆企业分析 | 第34-39页 |
·本章小结 | 第39-40页 |
第三章 广州市商业储运公司内部资源分析 | 第40-50页 |
·广州市商业储运公司的发展历史和概况 | 第40-41页 |
·广州市商业储运公司的资源分析 | 第41-47页 |
·实物资源 | 第41-43页 |
·财务资源 | 第43-44页 |
·人力资源 | 第44-45页 |
·组织资源 | 第45-46页 |
·声誉资源 | 第46-47页 |
·广州市商业储运公司的能力分析 | 第47-49页 |
·财务管理能力 | 第47页 |
·人力资源管理能力 | 第47-48页 |
·信息化管理能力 | 第48页 |
·物流服务能力 | 第48-49页 |
·创新能力 | 第49页 |
·本章小结 | 第49-50页 |
第四章 广州市商业储运公司的战略定位与战略选择 | 第50-69页 |
·广州市商业储运公司的SWOT 矩阵分析 | 第50-52页 |
·广州市商业储运公司的价值链分析 | 第52-55页 |
·广州市商业储运公司的战略定位和战略目标 | 第55-58页 |
·广州市商业储运公司的战略选择 | 第58-68页 |
·制造企业一体化物流增值服务战略 | 第58-60页 |
·销售渠道一体化物流增值服务战略 | 第60-61页 |
·其他物流增值服务战略 | 第61-68页 |
·本章小结 | 第68-69页 |
第五章 广州市商业储运公司的战略实施措施 | 第69-78页 |
·理顺价值链与公司经营机制,实现服务标准化 | 第69页 |
·实施管理变革,提高总部管控能力 | 第69-71页 |
·打造物流业品牌,提升品牌价值 | 第71-73页 |
·管理服务内容,提高服务质量 | 第73-75页 |
·完善人力资源管理,提升团队素质 | 第75-77页 |
·本章小结 | 第77-78页 |
结论 | 第78-79页 |
参考文献 | 第79-81页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第81-82页 |
致谢 | 第82-83页 |
答辩委员会对论文的评定意见 | 第83页 |