| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-19页 |
| 1.1 论文背景 | 第7-10页 |
| 1.1.1 GMP的建立起源及核心目的 | 第7-8页 |
| 1.1.2 中国GMP的发展历程 | 第8页 |
| 1.1.3 新版GMP修订的背景 | 第8-10页 |
| 1.1.4 新版GMP背景下的制药供应链改革的必要性 | 第10页 |
| 1.2 国内外供应商选择应用及研究现状 | 第10-15页 |
| 1.2.1 供应商选择与应用研究概况 | 第10-13页 |
| 1.2.2 制药企业的供应商选择评价方法分析 | 第13-15页 |
| 1.3 本文的研究方法及思路 | 第15-16页 |
| 1.4 本文研究的目的和意义 | 第16-19页 |
| 2 新版GMP环境下制药供应链关键特征分析 | 第19-29页 |
| 2.1 制药供应链结构 | 第19-20页 |
| 2.2 影响制药供应链性能的关键因素分析 | 第20-21页 |
| 2.3 新版GMP对于制药供应链的要求及影响 | 第21-24页 |
| 2.4 制药供应链供应商选择体系分析 | 第24-29页 |
| 2.4.1 传统制药企业供应商选择模式 | 第24-25页 |
| 2.4.2 新版GMP下制药企业供应商选择新模式 | 第25-29页 |
| 3 差异化供应商选择策略 | 第29-49页 |
| 3.1 采购物项分类 | 第29-31页 |
| 3.2 供应商分类 | 第31-33页 |
| 3.3 制药企业供应商选择评价指标构建 | 第33-39页 |
| 3.3.1 选择评价指标体系的构建 | 第34-36页 |
| 3.3.2 选择评价指标的量化处理 | 第36-38页 |
| 3.3.3 评价指标的数据采集 | 第38-39页 |
| 3.4 制药企业差异化供应商选择评价方法构建 | 第39-49页 |
| 3.4.1 层次分析法的原理及特点 | 第39-40页 |
| 3.4.2 层次分析法的实施步骤 | 第40-44页 |
| 3.4.3 差异化供应商选择评价方法模型建立 | 第44-49页 |
| 4 ZMHD制药企业供应商选择实际应用 | 第49-57页 |
| 4.1 ZMHD制药公司简介 | 第49页 |
| 4.2 ZMHD制药企业面临的问题及分析 | 第49-50页 |
| 4.3 差异化供应商选择策略应用分析 | 第50-57页 |
| 4.3.1 PLS产品物项差异化分析,选择开发目标 | 第50-52页 |
| 4.3.2 PLS产品战略物项供应商信息调研 | 第52-53页 |
| 4.3.3 组建跨部门供应商开发评估团队 | 第53页 |
| 4.3.4 中性瓶物项差异化供应商选择与评估 | 第53-57页 |
| 5 总结与展望 | 第57-59页 |
| 5.1 本文结论 | 第57页 |
| 5.2 展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |